学习子情境25汽车制造业零部件出库作业与管理.ppt

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学习子情境25汽车制造业零部件出库作业与管理

学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 (一)训练步骤 1.资讯 2009年7月10日桂中海迅柳机配送中心需要按照东风柳汽的需要,发送标准件一批到柳汽三基地。要求仓管员做好发货出库工作。 该工作要求按照汽车制造业仓储发货出库作业流程与作业规范完成对仓库中一批标准件进行发货出库作业。 训练条件 手动液压叉车使用标准 □使用叉车时,叉车提升高度以垫板离地面2~3公分为准,拖运商品严禁超过各叉车额定承载量。 □叉车在使用时,最好采用拉动的方式,避免叉车及所载商品与周边人员、商品、设施发生碰擦。 □叉车上的商品堆放高度严禁超过1.5米,超过1米时需有人扶住商品。 □叉车上严禁站人,除利用其正常承载商品外,禁止用于其它用途,严禁在过道或空地上玩耍叉车。 □暂时不使用的叉车应集中有序的摆放在指定地点。 □如叉车出现故障时由班长核查损坏原因并填写“设备工程”。 (8)考评小组进行评价,教师进行评价 (9)通过录像展示汽车制造业零部件仓库在出库过程中常见的问题。 (10)学生寻找发生这些问题的原因,并制定相应的解决方案。 (11)学生采用角色扮演的方式,模拟解决操作过程中碰到的问题。 (12)学生进行互评,教师进行点评。 (1)是否按照企业流程进行操作 (2)人员分工是否合理 (3)问题解决方案是否恰当 汽车制造业零部件仓储出库作业是一个比较繁琐的工作过程。在这样一个过程中涉及到仓管、搬运、司机等分属不同部门的角色,他们之间的交接工作直接关系到责任的划分,所以必须要十分重视。通过作业的训练提高学生团队工作的能力,增强学生的实际管理能力。 Company Logo 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储 出库作业与管理操作训练 4、实施 3、计划 2、决策 1、资讯 5、检查 6、评估 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 桂中海迅柳机配送中心提货单 提货商持提货单进行提货 核对《提货单》是否有效 重新出具《提货单》 打印《拣货清单》,送于仓管员 按照《拣货清单》指示到相应仓位进行拣货 将选好的货物存放于发货暂存区,准备发货 Y N 复核 按单交接 包装、装车 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 汽车制造业零部件仓储出库流程 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 2.决策 3.计划 (1)堆垛机、托盘的选择 (2)明细账、出库单的选择 (1)人员分工 (2)相关设备的准备 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 4.实施 (1)核对提货单是否正确 (2)信息员制作利用系统打印《选货出仓单》。 (3)仓管员按照《选货出仓单》进行实际拣货。 (4)叉车工在仓管员的指挥下搬运货物到暂存区 (5)对汽车零部件进行包装,粘贴相应的包装标志 (6) 与司机进行交接 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 4.实施 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 5.检查 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 6.评估 学习情境 2.5汽车制造业零部件仓储出库作业与管理 1.零部件出库工作计划要详细、完整 2.严格审查出库凭证 3.熟悉每个角色的工作职责,严格按照实训步骤进行 (二)实训注意事项

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