桥梁施工汇报材料.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
桥梁施工汇报材料

桥梁施工汇报材料 篇一:汇报材料(桥梁施工) XXX 项目工作汇报 20XX 年已经过去,从20XX 年X 月份开工以来,工程已实施X 个月,现将XXXX 项目总体 工程完成、工程进展、下步计划等情况汇报如下: 一、项目完成情况 XXXX 为公司自营项目,项目累计完成投资额XXXX 万元,主要为临时工程 (便道、施工用 电、驻地)建设、钻孔灌注桩基础累计完成XXX 根 (占合同工程量的70%)、下部结构施 工完成立柱XXX 根 (占合同工程量的45%),完成盖梁XXX 道 (占合同工程量的25%), 完成系梁XXX 道(占合同工程量的15%)、预制箱梁施工完成XXX 片(占合同工程量的5%)、 钢栈桥全部完成XXX 米 (占合同工程量的100%)、北岸水中施工平台及钢护筒完成、南岸 主墩平台及护筒完成。 二、项目目前进展情况 1、桩基础施工:桩基班组与X 月1 日进场,X 月6 日正式开钻施工,已完成桩基 7根,正 常施工中; 2、措施工程施工:桩基平台的搭设、安拆正在进行中,北岸钢板桩围堰材料正在准备未进 场,施工状态滞后; 3、下部结构施工:队伍未进场,不影响工程工期及总体施工安排,班组计划XX 日前进场; 4、箱梁架设施工:架桥机已进场,准备拼装中,计划月底完成道路整修及拼装工作,具备 箱梁架设条件; 5、箱梁预制施工:受场地限制,施工班组已进场 15人,正在进行钢筋的制作、模板清理、 起梁工作,该班组原有模板两套,计划增加的两套模板正在定做,计划月底进场。 三、年度工程计划、打算 1、北岸引桥工程 (1)北岸引桥桩基础施工X 月份完成 (2)北岸箱梁预制X 月份完成,安装X 月份完成; (3)北岸引桥下构施工X 月份完成; (4)北岸桥面系施工于X 月底完成 2、北岸引桥工程 (1)南岸桩基础及下部结构施工X 月份完成 (2)南岸箱梁预制X 月份开始至X 月份完成,xx 月中旬完成安装 (3)南岸桥面系施工 12 月份完成 3、主桥工程 (1)北岸主桥桩基施工完成,南岸主桥桩基础施工X 月初完成 (2)北岸主桥主墩钢板桩围堰施工X+1月中旬完成,承台5月中旬完成,薄壁墩6 月中 旬完成; (3)北岸主桥主墩钢板桩围堰施工4 月底完成,承台5月底完成,薄壁墩6 月底完成; (4)主桥悬臂梁现浇施工 12 月份完成。 4、桥面沥青及护岸工程 (1)沥青面层工程量较小,天气具备条件一周内完成摊铺工作; (2)护岸工程计划 11月份启动并于年内完成。 四、下步工作重点及部署 1、加大现场安全管理,项目对施工安全较大的施工环节进行分析并提前交底、教育、预控, 对重大危险源主要为箱梁的安装、悬浇挂蓝施工实行安全旁站监督指导; 2、加强实体结构的质量控制,主要为预制箱梁的质量、C55砼的强度和主桥测量监控工作; 3、抓住工期控制的重点。主桥施工为本工程关键线路,主桥施工工期不能滞后;同时,箱 梁预制因工程量较大,提前做好预控,采取措施加快预制速度,增加模板和更换拌合系统, 合理的调整梁场布局; 4、做好技术攻关与项目服务,特别是钢板桩围堰封底施工、主桥挂蓝悬浇施工为项目首次 试用,施工复杂、技术难度大,项目专人XXX 负责; 5、人才培养。公司的日益壮大,明显感觉到近年来管理岗位人员短缺,项目通过师带徒、 项目轮岗锻炼、备课教学月底考试等方式,力争为公司输送合格的技术骨干。并计划在桩基 施工完成后撤离部分施工、质检、试验人员。 6、进度计划保证措施: (1)加强质量管理,以质量保证进度; (2)预制箱梁模板的增加投入2套,调整梁场的拌合系统及梁场的 布局,提高梁板的生产速度; (3)主桥挂篮施工、桥面系及附属施工提前招标,减少对后续工作的影响; (4)坚持会议沟通制度,召开日生产例会、周协调会以及月度生产总结会,签发施工任务 单,多方面加大现场计划执行的力度,切实保证计划实施; (5)明确关键任务,确保关键线路施工,并协调好各项工程进度,减少干扰,使整个工程 协调有序地进行。 五、存在的问题 1、资金的困扰: 业主按照每月完成的并经检验合格的工程量支付90%的工程款。其中,砼工程完成后计量 80%,经过评定后计量 100%;桩基础完成后计量80%,经过检测后计量 100%;业主实际 批复的计量金额约为72%。同时为确保工程的进展,钢材、水泥、砂石等原材料必须提前 储备致使项目资金压力巨大。 六、当前急需解决的困难: 以上是XXXX 工程的总体汇报,在工作、计划安排及协调中存在诸多不足之处,恳请公司领 导批评指正。 XXXX 项目部 20XX-X-XX

您可能关注的文档

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档