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人类家园国际组织 建设未来 人类家园国际组织简介 人类家园国际组织是一个独立的、非赢利的，致力于 在全世界范围内消除贫困房的组织，与社会各界人士合 作，为需要住房的家庭建造简洁、体面、经济的住房,营 造和谐社区。 人类家园建造的住房不是无偿地送给户主，而是通过 无利息、无赢利的贷款方式卖给户主。 户主必须定期还款， 户主的还款会流入到人类家园当地的循环资金池里，资金 池里的钱用来为更多的家庭建造房屋。 人类家园国际组织不是一个赠予项目而是 “鼓励户主自食其力”的项目。 人类家园估计组织采用的方法非常简单，需要体面住房的家庭向该组织的当地附属机构提出申请。然后该组织根据申请这对住房的需求程度、他们对成为该计划合作伙伴的意愿以及他们偿还房贷的能力来选择房屋业主。被选中成为房屋业主的家庭必须支付一定的首付并每月偿还房贷，而且还要亲自投入数百小时来建设他们自己的房屋并帮助建设其他房屋。该组织的志愿者则提供劳动力和捐赠资金及原料。 户主必须定期还款， 户主的还款会流入到人类家园当地的循环资金池里，资金 池里的钱用来为更多的家庭建造房屋。另外，户主必须“投 工投劳”来建造房屋。户主必须满足以下三个条件：（1）需 要住房;（2）愿意按照人类家园的规定还款;（3）愿意同人 类家园合作并接受人类家园的使命、原则。需要住房是指： 家庭收入低于政府制定的当地贫困线，并且现有的居住环 境急需改善。另外，户主必须有稳定的经济收入以保证能 够定期还款。 2009年，房地产开发商Trammell Crow Residential Co. 前任首席执行官、长期担任人类家园国际组织董事会成员的J·罗纳德·特威利格（J·Ronald Terwiliger）承诺向人类家园国际组织捐赠1亿美元。 要想很好地利用这笔捐款，你认为目标将在该组织的计划中发挥什么作用？ 要想很好地利用这笔捐款，该组织需要什么类型的方案？ 有哪些权变因素可能影响该组织的高管为了妥善利用这笔捐款而必须制定的计划？ 组织目标 组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的，它是管理者和组织中一切成员的行动指南，是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。 组织目标就是组织的宗旨或纲领，它说明建立这个组织的目的性。不同组织有不同的目标。组织目标是识别组织的性质、类别和职能的基本标志。组织目标对组织的全部活动起指导和制约作用。组织目标具有差异性、多元性、层次性和时间性。组织目标的确定大致可分三步：内外部环境的分析，总体目标的确定、总体目标的分解和协调。 组织目标为组织的前进指明了方向，从而也为组织的活动确定了发展路线。 组织必须有一个明确的、贯穿于组织的各项活动的统一目标，而该统一目标通常有若干子目标支持，构成一个目标体系，组织的这种目标体系有着层次的结构。 目标在该组织计划上的作用 1.展示组织存在的合法性 2.实现对内部员工的激励 3.为组织成员提供了一个行动指南 4.指导管理者进行理性决策 5.目标可以为衡量组织绩效提供一个清晰的标准 目标 建造安全的、体面的且穷人能够买得起的住宅。 奉献于那些需要住宅的人们； 通过建造和重建简单的，体面和人们购买得起的住宅来专注于居住场所的问题： 通过包容性的领导力和多种多样的伙伴关系来参与更广泛的社区活动： 通过与人类家园的住户更全面地合作来提高他们的尊严： 不断促进社区的可持续发展。 方案 1）长期方案 全局整体较长期时（通常5年的发展方向和方针，各部门在较长时期内应达到的目标，组织长期发展的蓝图 。 目的在于组织活动能力的再生和扩大 。 执行结果主要影响组织的发展能力。 2)短期方案 局部 具体规定各部门在较短时期中的各种活动 各种活动应达到的要求 组织成员在近期内的行动依据 目的在于现有组织活动能力的充分利用 执行结果主要影响组织活动的效率 在大多数情况下，基层管理者的计划活动主要是制定短期计划，当管理者在组织中的等级上升时，他的计划角色就更具有战略导向性。而对于大型组织的最高管理者，他的计划任务基本上都是战略性的。在小企业中，所有者兼管理者的计划角色兼顾这两方面的性质。? 这种分类结果，可以有助于行为方向与具体行动的结合，增强计划宏观指导与现实操作的可能性。计划是面对未来的工作，未来之中的不确定因素很多，长期计划中会有许多情况事先无法准确地予以预测与估计，只能规定出大概的要求，使员工明确工作的方向。而短期计划可以确保计划的执行，为员工的实际工作明确了具体的行动路线。因此，应将长期计划与短期计划有