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系统初步设计方案——综合部分（包括系统建设必要性分析；设计思路；整体架构；关键技术；实施建设建议）目录1概述31.1系统建设必要性分析31.1.1业务发展现状及其对信息化的要求31.1.2信息化支撑情况与差距分析521.1.3对信息化的专业化要求601.2读者对象732系统设计思路732.1开展需求调研，深化挖掘系统功能需求732.1.1执行层员工关注使用方便，减轻工作量，提高工作效率762.1.2管理层人员关注规范化专业化业务管控支持、统计报表应用772.1.3领导决策层关注公司业务管理驾驶舱应用，塑造决策执行力782.2着重关键点设计792.2.1数据流支持及数据质量保证建设802.2.2在线审批等先进的工作流支持832.2.3系统安全管理与权限控制872.2.4集成建设882.2.5性能需求952.3满足公司系统技术要求与公司业务管理要求962.3.1信息化规划相关指导文件与参考标准962.3.2业务发展相关指导文件与参考标准（培训类业务）982.3.3业务发展相关指导文件与参考标准（考试类业务）1012.3.4业务发展相关指导文件与参考标准（资源类）1062.4系统设计方法1102.4.1结合各类资源的不同特性，进行区分设计1102.4.2面向结构、对象的设计方法1113整体IT架构设计1133.1分层架构1133.2整体功能框架1133.3系统技术架构1143.4用户信息门户应用1183.5接口建设需求列表1183.5.1内部资源库接口应用1203.5.2外部ERP系统人员信息接口应用1213.5.3业务接口应用：培训考试1223.5.4其它接口（以信息共享需求为主，不涉及应用集成需求）1233.6软硬件及其部署架构1233.6.1系统部署特点与平台软件建议1233.6.2系统部署设计原则1263.6.3部署逻辑结构与物理结构1293.6.4数据环境结构建议1373.6.5方案对系统性能的考虑1384系统关键技术简介1384.1J2EE技术框架应用1394.2组卷策略与成卷算法应用1434.3多元化考试类型的场景应用支持1454.4知识树存储与知识地图应用1474.5全生命周期的内容管理技术、全文检索技术1494.6安全保障机制及其技术应用1505系统实施建设建议1515.1前期业务建设工作建议1515.2系统建设步骤建议1525.3系统研发建设周期建议1575.4项目管理与系统质量控制159概述系统建设必要性分析业务发展现状及其对信息化的要求国网上海培训中心业务框架与业务特点国网上海培训中心业务框架上海公司培训中心主要承担培训与考试两大类教学业务、资源库管理和资源使用调用业务（培训与考试两大核心教学业务同时涉及相关资源库管理和资源使用调用业务）、公司管理相关业务（财务管理、人力资源管理、综合管理、中心后勤保障等业务）。图表 1业务框架其中培训业务主要包括两大类别：技术、技能人员培训；领导干部和管理人员教育培训；考试业务主要包括：技能鉴定考试项目：更严肃（所有技能鉴定全部发证书）；更规范；具有法律效应；量大；竞赛调考项目：技术技能培训部、管理人员培训部组织各自专业领域的竞赛调考项目；培训项目的小测验：培训部门可自行安排效果检验的测验（基本上无证书、少数如带电作业有证书）。培训业务与考试业务都属于教育培训业务；且都存在服务项目闭环管控需求；且培训与考试两大核心教学业务同时涉及相关资源库管理和资源使用调用业务。同时，培训业务与考试业务各有特点，例如考试业务具有考场管理、阅卷等考试的特征；培训业务具有培训前期、中期、末期的培训过程特征。因此在信息化规划与建设中需充分考虑培训与考试的自身特性与实际业务需求。培训类别甲一、党校政治理论及经营者培训1.党校政治理论2.经营管理能力3.优秀中青年干部4.新任领导干部岗位适应性培训二、管理人员培训1.战略规划与投资计划2.金融财务审计3.经济法律4.人力资源管理5.电力营销管理6.生产管理7.工程建设管理8.纪检监察9.党政工团10.综合管理类三、技术人员培训1.电网规划与设计2.电力调度3.输变电运行与检修4.继电保护(技术)5.营业用电6.技术规程与规范7.信息化技术8.其它技术四、技能人员培训1.变电人员2.配电人员3.输电人员4.继电保护(技能)5.调度自动化6.电力通讯7.电力营销8.班组长9.农村供电所长10.农电工五、特高压、智能电网及紧缺人才培训1.特高压知识普及2.特高压专业人才3.智能电网人才4.科技创新人才5.国际化人才6.金融保险人才7.其他紧缺人才六、综合培训1.安全管理2.新员工3.外语4.SG186信息化建设5.其他培训图表 2培训类别项目分3类，即A1、A2、A3；项目类别的角度划分也不同；不同类别的项目的流程不一定一致；A1 公司下达计划内项目；