XXXX安全生产总结.docVIP

XXXX安全生产总结 XXX深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立可持续、安全的发展理念，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，夯实安全生产基础，切实加强安全监管，全面提高集团安全生产水平，不断促进企业的发展。 一、领导重视，措施得力 为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强安全生产工作，预防和减少安全事故发生，结合公司人员变动的实际，将安全生产领导小组进行调整，由总经理王兴友亲任组长，班子成员为副组长，各部门主要负责人为成员，全面管理、监督和实施安全生产。各部门也成立了相应的安全领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导重点抓、相关部门专门抓的局面。 领导小组成立任务明确后，即与各相关部门签订责任状，各部门制订出《安全生产工作计划》，建立“安全生产年”信息报告制度，开展隐患排查，加强应急能力建设等。 二、加强学习，提高安全意识 各生产部门每月的学习计划中，必须有一课时的安全教育。内容包括：安全管理制度、安全操作规程、安全实施细则、安全生产的意义、安全隐患的分析与排查、怎样做好预防工作等，让每个生产一线的职工，时时绷紧安全生产的弦，时时注重按操作规范进行工作，不让事故有机可乘。 认真组织学习贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产的通知》（国发[2010]23号），进一步规范企业生产经营行为，及时排查治理安全隐患，强化生产过程管理的领导责任。 三、落实责任 严格实行“谁主管、谁负责”的原则，发现问题“首先问责”，制定水源保护标牌，分清水源保护区，落实水源保护单位及责任人，将水源保护与日常考核工作挂钩，不致出现脱节现象。 每月，水质监测中心必须上报相关化验数据，对水质发现的问题提出整改意见和建议，由工程项目部和企管法规部监督实施。 氯气的购买、运输严格报公安部门备案，在使用和管理的过程中，严格操作规程，定人、定量投加；化验药品实行两人保管，出入库做好记录，使用时必须确定药量和用药人，防止药品外漏。 四、安全生产勤检查 由工程项目管理部牵头，综治办、企管法规部、工会安全委员联合组成安全生产检查小组，每季度对各生产部门进行全方面的安全检查。包括电气设备，高、低后配电设备，消毒设施，水源、水质监测，管网运行状态等十五项内容，由负责该项目的管理人员现场陪同，发现问题当场指出。检查完毕后，由工程项目管理部汇总检查情况，提出整改意见和措施，限期整改。平时这几个部门可以单独进行检查，企管部从管理方面，综治办就综合治理问题，项目办从技术、设备的角度，工会委员从人身安全方面进行不定期的检查，主要是帮助部门查找隐患，提早防范和处理，防患于未然。 通过检查，我们发现水上公园橡胶坝存在着重大的安全隐患，水上公园橡胶坝是2001年建成，已经近十年的时间。由于当时资金等原因，处理坝基时没有按设计进行，设计坝基在水下15m，而实际只有8m。经过近十年的运行，洪水的冲刷，亲水平台的海漫落差，最高处近3m，如遇洪水来袭，将会使橡胶坝向前推移，导致坝体损害，严重危及橡胶坝的安全，影响城市的防洪排涝工作。我公司正积极组织相关资料，并多次向市住建局、市水利局、市政府办公室递交请示，请求上级领导重视水上公园橡胶坝出现的水毁危情，尽情落实资金予以修复。 五、安全生产长抓不懈，经常督促 制度制订以后就要抓落实，有些生产部门只注重产量，忽视安全，作为职能部门，经常督促，要求他们每月上报安全生产的工作小结、设备运行、维修情况，重点保护对象的工作状况，特别对水源、水质、化学药品等加强管理，对监控系统的运行情况进行监测，时时提醒，处处预防，长抓不懈。 按照《麻城市水务集团深入开展“安全生产年”活动实施方案》对集团公司所属各部门进行检查，根据不同的工作任务和目标要求，制定出相应的评分标准，来实施量化考核，督促管理，使责任落实到人，达到“安全”月月讲，天天抓的效果。 尽管集团公司长期不懈的抓安全，但由于公司资金短缺、人手少、水源保护区范围大等原因，安全隐患依然存在：一是水上公园橡胶坝需投资170万元，水务集团根本无力修复，上报了半年多时间，资金始终无法得到解决。年关将近，气温下降，施工的大好时机已流失；二是水源保护区范围为三桥上游1000米至一桥之间，水源保护区内严禁放牧、捕鱼、淘沙、乱丢垃圾等，然而这些现象是屡禁不止，还有一些企业在水源保护区上游乱排乱放、挖沙，对城市供水水源水质和麻城市民的人身健康构成了重大威胁；三是由于权属问题，对举水河的管理权限不在我集团公司范畴，为我们的管理带来了不便。以上问题需要上级领导、市政府的大力支持和关注，以确保城市的安全供水，让市民用上安全水、干净水。