xx市智能车间诊断设计方案.docxVIP

  1. 1、本文档共109页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx市智能车间诊断设计方案

市智能车间诊断服务项目xx汽车产品(xx)有限公司智能车间诊断设计方案咨询机构: 咨询顾问: 报告日期:2017年3月17日前 言根据“xx市智能车间诊断服务”项目的要求,咨询机构应参照《江苏省企业智能车间认定办法》,对企业智能车间建设现状进行诊断,发现差距、分析原因,并制订顶层设计方案。南京xx信息管理咨询有限公司(以下简称xx咨询或咨询机构)是国内领先的第三方信息化管理和两化融合管理体系贯标咨询服务机构。在本次诊断过程中,xx咨询将采用自上而下的诊断标准和方法:首先,采用《GB/T23020-2013 两化融合评估规范》和《两化融合管理体系》,对企业两化融合应用和管理现状进行诊断,并给出改善建议;其次,创造性地将《智能制造能力成熟度模型》与《江苏省智能车间认定办法》进行整合,对企业智能车间现状逐一分析差距和原因,并给出相应的改善建议;最后,依据《国家智能制造标准体系建设指南》,为企业编制智能车间的顶层设计方案,并针对企业的重点需求,给出较为详细的功能描述;再根据《两化融合管理体系 要求》,提出了实施规划的建议。本次诊断项目旨在帮助企业正确理解智能制造的内涵与要素,并在评估企业智能制造现状的基础上,为稳步建设智能车间提供指导,从而全面提高企业的生产效率和产品良率,降低制造成本和能源消耗,提升企业的可持续竞争优势,实现转型升级的发展战略。本报告由xx咨询组织专家小组基于企业智能车间现场调研与研讨、汇报的基础上进行编制和完善,最后经由企业授权代表签字、盖章后,再向xx市经信委完成交付。咨询机构点评:xx汽车产品(xx)有限公司专业从事轻合金高压铸造、高精度机加工及装配,为汽车行业高端客户提供配套,在全球多个细分市场居于领先地位。本次高精度汽车结构件生产车间智能化建设项目,通过引进设备智能化升级改造,配合生产现场信息化管理系统和ERP系统的集成应用,解决企业在生产过程中存在信息孤岛的问题,促进生产管理信息化,实现生产过程的自动化、数字化、网络化和智能化水平,构建企业在产品、工艺、品质、效率、能耗等方面综合竞争优势。南京xx信息管理咨询有限公司企业评价:同意咨询服务机构对我公司智能车间建设方案的诊断意见,以及改善后的顶层设计方案。我司将在学习理解的基础上,结合实际,加大投入,加快建设,尽早见效。并在后期建设过程中,与咨询服务机构加强合作、协同创新,共同保障建设规划有效落地。单位公章:授权代表:_______________________目 录第一部分 两化融合现状及诊断61.1、经营现状61.2、战略-优势-能力分析81.3、两化融合现状151.4、两化融合诊断工具191.5、两化融合评估诊断结果26第二部分 智能车间现状及诊断302.1、企业智能制造现状与规划302.2、智能车间建设现状372.3、智能车间诊断工具552.4、智能车间诊断结果582.5、对标差距642.6、原因分析与改善建议65第三部分 智能车间顶层设计与建设规划683.1、智能制造系统架构模型683.2、智能车间顶层架构723.3、关键子系统:MES(含APS、WMS)753.4、关键子系统:PLM833.5、以ERP为核心的系统集成923.6、新型能力建设规划933.7、本次规划亮点98第四部分 其它相关建议994.1、两化融合管理体系要求994.2、xx咨询增值服务102结束语106第一部分 两化融合现状及诊断本章节主要描述企业经营现状及其发展战略,以及对应的可持续竞争优势和新型能力建设的需求。同时,通过对企业两化融合现状(基于调研和两化融合评估报告)的诊断分析,从企业级两化融合层面给出改善建议。1.1、经营现状xx汽车产品(xx)有限公司(以下简称xxxx或公司、企业)成立于2004年7月8日,注册于xx工业园区长阳街117号,由瑞士xx集团100%投资建立。xxxx是xx集团公司旗下汽车产业子集团的下属工厂之一,是全球铸造行业的先驱和主要供应商,也是xx集团在中国唯一的研发、制造和销售中心。目前公司在制的主要产品包括:汽车底盘转向镁合金支架涡轮增压直喷发动机主轴承盖发动机缸体自动变速箱壳体。公司拥有轻合金高压压铸铸造、高精度机加工及装配等核心技术,为生产更优质、更安全、更环保的汽车提供了更为优化和经济的全面解决方案,技术上填补了国内空白,从而具有国际先进水平,能够为各种类型的汽车提供更为轻量化的大型铸件。公司产品享有盛誉,被广泛应用于奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃、大众、通用、保时捷等众多名牌汽车,目前全球市场份额占有率为:动力系统:5%转向系统:20%传动系统:4%公司依托xx当地资源优势,结合xx集团总部的技术优势,大力促进汽车产品零部件的行业发展。凭借先进的生产制造工艺和可靠的产品质量,公司多次获得客户颁布的产品质量贡献奖。公司于2010年首次被认定为

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档