K资方公司裁员方案.docVIP

慈溪市K公司裁员方案 裁员——支付经济补偿方式协商解除合同 2. 裁员对象裁员工作主要流程： 被裁减员工应该在接到通知后根据后面规定的办理时间，办理相关工作交接手续 2. 工作交接手续办理完成后，场核其当月工资和有关补偿金 3. 人事行政部与财务部对接，对履行完工作交接手续，工作无误的员工资及相关补偿后经济补偿方案为：N 1. N=经济补偿金按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准支付6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿 四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责： 做好离职人员谈话人部负责核算人员工资和经济补偿，部门负责协助做好离职人员的谈话思想工作，做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接 4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录，以及准备好离职人员的工资现金）。 责做好离职人员的行为控制，防止出现报复和人身伤害，以及人员离开公司后的门禁工作 五、裁员方案实施时间表： 1、12月28日人事行政部完成被裁员工本月工资及补偿金的核算工作，并将拟定好的裁员方案报公司高管讨论，报董事长审批； 2、12月29日做好裁员前各项准备工作，人事行政部准备好通知单及离职申请表； 2、12月30日对仓库实施盘点； 2、1月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议，说明裁员原因，公布裁员名单及补偿方案，人事部负责下发《通知单》和回收回执； 被裁员工办理工作交接；填写《员工离职单》交人事行政部，人事行政部将核算完毕的补偿金告知员工，通知员工领取日期及履行的流程； 1月2-5日财务部会同各部门清点公司固定资产，核对帐目 1月15日-20日发放工资及补偿金； 六、注意事项 1、安全保卫：员工办完离职手续后，均需陪同下取个人用品并离开避免突发状况发生 2、财务部应事先核查本次员工中是否存在帐款问题，部 3、保安应加强门岗力量，员工不得进入公司，以避免恶性事件发生由于员工辞退期间需要加强保安力量，所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退被裁减员工义务： 1. 服从公司决定，不得以所谓上访反映为名或其他理由，诬告、威胁、恐吓、顶撞、侮辱、殴打、伺机报复公司同事和领导，违者将立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿；造成他人身体、财产损害的，将予以赔偿；并移交公安机关处理 2. 服从公司决定，不得为发泄私愤，以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产，违者除立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿，并赔偿公司全部财产损失，并移交公安机关处理。 3. 服从公司决定，不得故意拖延交接工作，不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产，不得以各种理由拒绝办理离职手续。 一线生产员工：裁减80人（包含20名劳务派遣工）占员工总数16%、占一线员工40%。 补偿金费用：（14+60）*1600*4=473600元 中期让步方案： 销售：7人 占员工总数1.4%、占销售人员总数10% 一线生产员工：60人（包含20名劳务派遣工） 占员工总数12%、占一线员工总数30% 补偿金费用：（7+40）*1600*4=300800元 底线： 销售：7人 占员工总数1.4%、占销售人员总数10% 一线生产员工：40人（包含20名劳务派遣工） 占员工总数8%、占一线员工总数20% 补偿金费用：（7+20）*1600*4=172800元 to prevent the accumulation of air, both ends of the tube are required the Center to bake. 6.2.5 sets should be at the bottom 200mm lashing cable head is fixed rung, with a similar cable color of plastic lashings. Cable head using equal-width stacked layout, or according to the size and space within the enclosure cable volume adjust, but you must ensure uniform, neat and elegant. 6.2.6 disc cabinet within cable shield layer requirements to prevent the accumulation of air, both ends of the tube are required the Center to bake.