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安全理念和基本概念
刘春莉
安全生产培训之
2018-2-13
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内 容 提 要
安全
危险
风险
隐患
危险源
事故
应急
安全生产长效机制
2018-2-13
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据统计:
每年各类事故造成 13 万多人死亡(最低统计数);
每年因各类事故伤残人数 70 余万人(最低统计数);
直接和间接经济损失约在 1800 亿~ 2800 亿;
相当于 GDP(国内生产总值)1.5%~ 2.0% 。
安全意味着生命和价值
2018-2-13
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英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情如果存在出现差错的可能性,那么差错迟早都要发生。”
墨菲定律的数学解释是,假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p(p>0),则在n次活动中至少有一次发生的概率为pn=1-(1-p)n,当n越来越大时,pn越来越接近1,也就是该意外事件趋于必定发生。
事故发生不仅有理论上的必然性,现实中不断发生的各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在生产中不能进行有效地减缓、控制、管理,甚至会引起灾难性的后果。
墨菲定律
2018-2-13
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海因里希法则
“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
“海因里希法则”是通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。如果企业对潜在性事故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。
了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析,让企业少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。
2018-2-13
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减少风险与控制损失模型
第9页
演示
安全第一.
2018-2-13
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什么是危险?
危险:系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度表示危险的程度:
危险度 R=f (F,C)
F:事故的可能性
C:事故的严重性
2018-2-13
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安全与危险是相对概念,是互补的
安全:生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。指健康与平安,或免除了危害、伤害或损失。
2018-2-13
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安全的概念
安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
危险
安全
人们可承受的水平
不期望后果的可能性有小到大
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相关概念对比
危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
事故隐患:生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
重大危险源:长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
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人类对安全的认识
古代---被动适应
18世纪中叶---认识和发现
20世纪初至中期---相辅相成
20世纪末---社会责任:现代安全生产管理理论、方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟,逐渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入,六七十年代吸收研究基本理论,八九十年代开始研究风险管理理论并尝试实践,20世纪末研究推行职业健康安全管理体系,21世纪初研究采用将风险管理融入安全生产管理。
2018-2-13
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(一)劳动保护:
依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人身安全与健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
(二)职业安全卫生:
安全生产、劳动保护、职业卫生的统称,是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域,以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
(三)安全生产:
使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财
产损失等生产事故,消除或控制危险危害因素,保障人身安全与健康、
设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。
基于认识形成的基本概念
2018-2-13
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安全状况的判断:木桶原理
木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。
2018-2-13
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降低风险
个体防护
选择风险控制措施时的优先顺序(从下向上)
2018-2-13
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无事故!
工作
避免失误--失误情况下无害化--事故状
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