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组织架构图 部门工作职责 员工岗位职责 部门管理制度 ;河北煌城伟业房地产开发有限公司组织架构图;部门工作职责;办公室工作职责;（五）物资管理 1、低值易耗品采购和管理 2、固定资产采购、管理和维护 3、公司礼品、图书管理 （六）车辆管理 1、制定车辆使用制度并对车辆及司机进行调度 2、车辆使用、维护与保养 3、车辆年检、保险、税费缴纳事务 4、交警队的联络与相关事务处理 5、控制公司交通费用 （七）公共关系 1、集体活动策划与组织 2、协助公司企业形象建设 3、行政拜访、外政接待 4、与相关单位的关系协调 （八）安全管理 1、实施安全监察、安全教育、劳动保护 2、对保安员进行培训及管理；不定期进行查岗,检查上岗值班情况 3、对炊事员进行教育培训,注意食品卫生；保证就餐人员吃好、吃饱; 4、处理考核纠纷 5、对考核结果进行评估分析 6、根据考核结果提出奖惩方案 （六）人员培训 1、培训管理制度的执行 2、培训实施与实施监督;部门工作职责;财务部工作职责;（五）帐务处理 1、审核并整理原始单据 2、编制审核、汇总会计凭证 3、登记明细账、总账 4、编制各种对内、对外会计报表 5、按相关规定保证会计档案的完整、完全 （六）经营过程的审核、监督、控制 1、制定相关的报销规定 2、审核报销发票及单据，并确认 3、审核收款单据并确认 4、监督往来结算，及时收回或冲销 5、审核、监督、稽查存货的收发，并加以核对 6、财产的清查盘点及核对 7、呆坏帐处理 二、参与经营决策 （一）参与重大业务经-济合同、协议等的研究评审 （二）参与拟订专项经营项目前景的预测报告 （三）参与新项目的可行性论证，并为新项目运作制订总体的财务运作计划;三、对外往来职能 （一）税收方面 1、专用发票和普通发票的管理 2、准确及时申报税费，并缴纳税款 3、办理减免税收手续 4、协调税务关系 5、争取税收政策 6、办理税务登记及相关年审、变更、咨询 7、个人税费的计算 （二）银行方面 1、核对银行对账单并编制银行余额调节表 2、办理各项银行存款收支结算，随时掌握银行存款动态 3、银行汇单的解讫、办理和结算 4、管理与银行相关的票据 5、按揭收款 6、办理银行贷款 7、按时还贷并支付利息 8、提供与银行有关的统计报表 9、办理银行贷款相关的年审;（三）融资方面 1、项目贷款 2、市场融资;部门工作职责;工程部工作职责; 2、专人负责解决与工程技术有关的土建、机电、给排水、装修等有关技术问题 3、对难以解决的问题及时请示有关部门协作解决 （五）现场管理 1、加强现场管理调度工作，协调进出料交通与施工现场的关系 2、教育施工单位，加强安全管理，保证施工人员、材料的安全 （六）招投标管理 1、公司开发建设施工项目的招标 2、甲方分包工程的发包及合同签定 二、材料管理职能 （一）材料制度管理：制订、执行工程材料管理制度 （二）物资需求计划 1、依据工程进展，了解材料需求，编制材料需求计划 2、根据乙方要求，对一些特殊材料需求汇总 （三）市场行情调研 1、收集市场建筑材料的相关信息 2、了解所需材料的供应厂家、质量、价格等因素 3、甲方供料时，选择供应厂商，合同谈判 4、对特殊定做材料，协助厂家确定标准 ;（四）工作协调 1、提供客户备选材料 2、物资材料的调配 3、办理相关物料的退赔 4、物料付款、结算 5、合同执行控制 （五）资料管理 1、物料信息、供应厂家信