合同法律风险防范知识讲座PPT.ppt

--------法律风险防范培训系列之三; ;第一部分 合同的重要性;合同是企业管理和经营中的重要法律文件， 是企业日常管理/经营活动的书面体现。 企业绝大多数管理和经营活动都离不开合同 1、公司设立、采购、制造、销售、广告、投资等样样离不开合同 2、公司运作中也时时离不开合同：供电、供水、供气、通讯、电脑及其他办公用品购买和使用、开车、上下电梯、物业管理等等， 这些都存在着一种或者多种合同关系。;　　 　　1. 买卖合同 　　2.供用电、水、气、热力合同 　　3. 赠与合同 　　4.借款合同 　　5.租赁合同 　　6.融资租赁合同 　　7.承揽合同 　　8.建设工程合同 　　9. 运输合同 　　10. 技术合同 　　11. 保管合同 　　12.仓储合同 　　13. 委托合同 　　14.行纪合同 　　15.居间合同; 案例：200元与200万元十年之争;第一错 收欠条没看清;1、对待经营过程的合同文件，不能马虎。 一不小心，可能形成大错，有的企业因此致命。 2、如何让我们的合同完美起来，如何让我们的合同少些危险，多些保护；少些陷阱，多些约定。这就是我们以下所要讲的问题：;第二部分 合同结构解剖;结尾;三段论式结构 题首（开头 ） 正文（条款） 结尾（签署人签字盖章与时间）;题首;完整的合同;;; 案例：某地区公司《**基地周边配套工程施工合同》，承包人为**建设工程有限公司，并盖有公司公章，但是在合同乙方***建设工程有限公司加上“***（人名）项目部”。 在合同承包人名称后直接加***（人名）项目部，有同意、许可挂靠的嫌疑。法律法规明文禁止借用资质、挂靠资质企业签订合同。因此要认真审查主体名称，使之与签约主体工商登记名称相一致。 ;2、合同主体履约能力法律风险： （1）对方不具备相应资质的法律风险； 我司作为房地产开发企业，涉及大量工程建设项目，签订合同之前，一定要认真审查承担设计、勘察、施工建设、安装的企业的资质。例如，某地区公司《**恒大山水城首期二标段主体及配套工程施工合同》，施工单位为**市第三建筑工程公司，资质为房屋建筑总承包一级，该资质级别只能承担相当于注册资质5倍的工程，即2亿元的工程，但本工程合同金额为约3.08亿元，属超资质承包工程。 施工资质是施工企业组织能力、管理能力、技术能力等综合实力的体现，超资质意味超出企业施工能力，会影响工程工期、质量、安全等，为国家法律所明令禁止。 ;（2）对方不具备合同履行能力的法律风险。 防范措施： （1）签约前要求对方提供相应资质证书，必要时 相关部门核实； 有些施工领域施工人需要有特种资质要求，而缺乏资质将导致合同 无效。例如，某地区公司《****机械车库工程承包合同》，合同范围包 括设备制作和安装。合同对方“**设备制造公司”仅具有《特种设备制造 许可证》，无国家颁发的《特种设备安装改造维修许可证》，不具有安 装专业资质。 特种设备安装实行市场准入制度，只有具备一定技术、设备和操作规 范，达到资质要求的企业，才可以在许可范围承揽工程。无资质承揽工 程，将影响到工程质量和验收。严格按照合同管理办法把好招标和合同 签署主体的资格审查关，避免因资质问题导致质量安全事故、合同无效、 工程验收不能通过等诸多风险。 ;（2）签约前核查对方的履约能力，确保合同正常 履行。 签订重要合同之前，往往需做尽职调查，了解对方主体情况、标的物状况（有无物的瑕疵及权利瑕疵）等，这是防范合同风险的重要步骤。例如，某地区公司计划买块地，在没有详尽了解该地块的情况之前，就交付给对方3亿元定金，，定金支付完毕，对方应该履行转股义务时，却百般推脱，经过事后了解我司才得知，对方根本就是履行不能，原因在于该块地已“一女二嫁”（对方在转让给我方之前已经出让给第三方。最后我方交付的3亿定金费了九牛二虎之力才要回来，使我司面临极大的法律风险。 类似情况如，我司在某省购买当地一家公司100%的股权，期望得到该司名下一地块的国有土地使用权，由于事前未尽职调查，没有充分了解交易标的物的状况，该地块从08年我司至今仍在诉讼进行中。 对于一些设计、广告策划类及小额工程类合同，由于我方没有全面调查对方公司的履约能力，最后因对方公司履约实力不足，导致不能按要求完成任务，我方只好解除合同后再与其他公司签订新合同，大大增加了我方成本。 例如《**恒大雅苑全案广告策划代理合同》，总合同金额46.5万元， ;合同期限1年。至2010年8月31日合同报批解除