- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
品管年终工作总结1PPT
年 终 工 作 总 结 2003-12-31 一、工作计划 1、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状,对质量体系、运作流程、生产制造工艺过程、质量控制点及关键质量数据进行详细的考察,针对现存的不足,提出改进的方向。 3、根据制定的工作目标,制订相应的工作计划。 二、华北的现状及改进建议 1、品质部管理架构 2、质量管理体系 3、IQC 4、IPQC 5、QA 6、公司内部例会或品质例会 7、生产QC的组织和岗位资格认定 8、客户退回板的分析及后续改善跟进 9、维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 10、DCN/ECN更改 11、品质目标的分解 12、物料、成品的编码原则 13、设计/工程对生产工艺的研究、对生产作业的指导 14、防静电措施 15、质量意识的培训与宣传 16、推行“5S” 1.1品质部架构(现) 品管部部长 QA 板卡入库抽检 定位在机箱线检验 板卡电子类原材料 IPQC IQC 机箱五金类原材料 机箱生产过程控制 无 SMTDIP生产过程控制 ? IQC共2人,其中机箱 IQC兼检喷塑和外发加 工半成品。 电子IQC兼主板出货检 验,此人已9/10离职。 机箱成品是在 组装随线检验。 主板由电子IQC 兼任。 注:目前品质部总人数5人。 2名IPQC全部在 制造部。 现状: 1.2品质部架构(新) 品管部部长 FQC 板卡入库出货检验 机箱入库出货检验 板卡电子类原材料 IPQC IQC 机箱五金类原材料 机加工、组装过程控制 SMTDIP生产过程控制 ? 1、机箱样机由我和机加工IPQC负责确认。 2、供应商评估和样品确认由我和IQC负责。 机箱和电子各 设1名IQC, 共2人。 机加工、喷塑各1人 SMT和DIP各1人。 共设4名IPQC。 主 板 测 试 组 建议将电子制 造部测试组归 纳到品质部管 理,并增加一 名测试工程师。 QA 机箱、主板成 品入库或出货 检验各设1人, 共2人。(兼客 户退货的检验) DQA 改进方向: 2.2质量管理体系 改进方向: *品质控制的范围扩展到前端的供应商、研发设计等部门。供应商产品确认由品质和工程部负责,生产现场由品质和采购部负责评估。机箱设计产品由品质部负责验证,主板设计产品由测试工程师负责验证,验证报告做为评估是否能批量量产的依据。(1个月) *建议公司导入ISO,重新梳理、完善公司管理体系;达到职责分工明确、部门衔接顺畅,所有活动都有“法律”(文件)依据,这样可减少部门之间因职责或标准不清造成的扯皮现象。(6个月) *针对各部门情况设定相应的质量指标,可作为公司高层对各部门或管理人员的考评依据;对被考核部门人员来说是一种奋斗目标。(3个月) 3.1 IQC 现状: *IQC欠缺机箱产品清单(BOM)、螺丝钉、线材、塑胶件、包装材料没有正式的图纸。 *变更物料或更换供应商、品牌情况下,没有人对物料进行验证(承认书或样品确认单)。 *物料的变更和代用没有工程的ECN通知及变更后对在库或在线物料和半成品、成品没有明确处理方法。 *检测仪器少,不能满足进料检验的要求;对晶振、蜂鸣器、保险丝、继电器、二极管、三极管、MOS管等物料无法检测功能。 *没有明确规定原材料的储存期限。 3.2 IQC 改进方向: *建议由设计/工程部能提供齐全的产品资料。 *品质部IQC已开始对线材类、电池、风扇、电阻(不包括热敏和精密电阻)、包装材料类、标签、说明书、开关类、五金件类、塑料件类、接插件类、橡胶件类、针冒类、化工类等物料性能与外观确认 。现缺少的是对热敏电阻、精密电阻、电容、电感、晶振、蜂鸣器、保险丝、继电器、二极管、三极管、MOS管、PCB板类、IC类、电脑硬件等物料性能及可靠性确认。 *增加变更通知还是比较好,变更时顺便明确对剩余物料和产品的处理。 *适当增加检测仪器,满足进料检验的要求。如:晶体管检测仪、机械式拉力表、防静电材料检测仪、漆膜冲击器。 *仓库对原材料的储存期限超过三个月的物料(包材除此之外)应重新送交IQC检验。 4.1 IPQC 现状: *没有制定SMT炉后、波锋焊后、测试直通率的质量目标,其质量数据没有完整的采集方案,也无法对其进行考核。 *机械加工、线材加工、机箱组装没有任何作业指导书, SMT、DIP生产线生产作业指导文件不齐全,造成操作工的作业没有标准,IPQC也无法进行监督。 *工程、制造部门对IPQC配合力度
您可能关注的文档
- 向电影制片学PPT设计PPT.pptx
- 吞咽的生理功能及解剖PPT.ppt
- 吞咽功能障碍筛查与康复护理的技术PPT.pptx
- 吞咽功能障碍的评定PPT.ppt
- 吞咽障碍PPT.pptx
- 吞咽障碍的评价-钮雪康PPT.ppt
- 吞咽障碍治疗新进展PPT.ppt
- 吞咽障碍患者饮食管理PPT.ppt
- 吞咽功能评估2014-12 - 副本PPT.ppt
- 吞咽障碍评价PPT.ppt
- 七章货物的保险.pptx
- 三章国际间接投资.pptx
- 人性假设理论.pptx
- 外研高一英语必修三ModuleIntroduction汇总市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 月相成因优质获奖课件.pptx
- 小学二年级语文课件《狐假虎威》省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.pptx
- 养羊业概况专题知识讲座.pptx
- 微生物的实验室培养市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 人教版六年级下册式与方程整理与复习市公开课获奖课件省名师示范课获奖课件.pptx
- 必威体育精装版高中精品语文教学:第二单元-第7课-诗三首:涉江采芙蓉、-短歌行、归园田居市公开课获奖课件省名师.pptx
文档评论(0)