商业广场工作汇报1103PPT.ppt

象山涌金国际广场招商工作阶段性汇报;规划设计阶段工作内容汇报;规划设计阶段工作内容汇报;规划设计阶段工作内容汇报;规划设计阶段工作内容汇报;招商工作流程汇报;产权式商铺阶段性招商流程;我们建议的商业招商阶段性工作重点及业态分布;我们建议的阶段性招商内容（主力店）;我们建议的阶段性招商内容（次主力店）;我们建议的阶段性招商内容（引导性品牌店）;1层-2层业态及品牌;三层业态及品牌 　;四层业态及品牌;五楼业态及品牌;结语： 对于象山涌金商业广场项目，我们建议现阶段致力于寻找主力商业品牌对于本商业广场的合作及次主力品牌合作意向的收集整理；品牌、租赁条件比对工作。 如在实现销售前冒然招商的话，会产生以下两个严重问题： 1、商家没有看到建筑结构和实际商业的繁华前，承租条件必然 极低，这对于开发商是非常被动的。 2、过低的租赁条件和透支的商铺价格之间无法平衡，极低的投资回报率将直接导致商铺销售的困难。 所以，我们并不建议过早进行关于价格等实质性商务签约。;主力店的招商工作汇报;主力百货商家洽谈工作汇报;主力百货商家洽谈工作汇报;天虹百货 工作进程：项目介绍——完成 实地看房——完成 合作建议——未能满足合作要求 工作难点： （1）由于天虹百货目前对于浙江市场布点对于城市人口及商业氛围的综合考量下，在象山港大桥通车后区域前景无法正确判断前，目前的商业环境尚不适合天虹百货在该区域进行拓展计划，故象山市场尚处于观望阶段。 （2）关于其接受输出管理的经营模式，对方的建议是：希望百货店的位置在丹南路主入口，和银泰对于物业位置的要求相同；另外，对于产权分散的商业项目对方不是非常认可，担心未来产权商铺的不可控制会影响整体的经营效果。;主力百货商家洽谈工作汇报;次主力店招商工作汇报;次主力品牌商家洽谈工作汇报;次主力品牌商家洽谈工作汇报;结语： 对于次主力品牌商家的引进，我们将秉承租赁商家与业主双方互惠互利的原则，将以租金及营业额提成二者取高的方式，使商圈内物业潜???价值得到充分的发挥，在租赁商家成长的同时使物业租金亦得到有效的提升。引进目的型消费群体为主的商业形态消化商业区域内的弱势物业，形成一个高效益的商业动线环流将变得切实而可行。 ;区域引导性品牌店招商工作汇报;区域引导性品牌商家洽谈工作汇报;下阶段主要招商工作计划;下阶段主要招商工作计划;TO: 老板 1、前期策划工作完全围绕规划设计的工作展开，我们的策划理念完全被融入到了设计图纸中，未来的策划工作将随着设计方案的深入而进一步细致到根据业态的定位进行建筑内部的功能细节调整； 2、目前的招商进度已经超越了常规的工作速度，百货店招商过程中的问题并不是招商工作的不到位。由于对方的条件已经完全颠覆了我们的规划方案、和战略利益，目前来看的确弊大于利，我们只能选择放弃； 3、项目的成功是有保障的，目前的困难是项目推进过程中阶段性的共性问题，招商的落实会随着工作的推进和关键时间结点到来而水到渠成，成功的目标不会发生变化。我们有能力和信心完成招商任务； 4、17500平方米店铺销售过程中是否需要保留部分品牌店的经营会视销售前的市场情况而定，我们会在顾全大局的前提下提出合理的建议，灵活应变的目的是保证收益的最大化； 5、前期策划中，建筑规划设计、商业定位、业态组合、品牌选择已经充分考虑到了销售和经营的平衡，项目未来的商业管理和运营没有问题。;谢 谢