如何做一个名优秀的物业服务人员PPT.ppt

* * * * 如何做一个名优秀的物业服务人员 前言 随着我国住房改革的不断深入以及居民住房消费的不断增，我国房地 产业也迎来新一轮的发展热潮。在购房之前，消费者往往较多地考虑物业 的地、规划设计、房屋质量等硬件因素。而在购房后，则是更多地关注与 他们生活休戚相关的物业服务。但是，目前社会上关于物管方面的投诉依 然是很多，除去法规不完善、竞争机制不健全等外部因素外，物业服务 人员的素质也是管理投诉的一大引发点。作为服务性行业，优秀人才可 说是物业公司最宝贵的资源。公司的发展归根结底还是需要拥有高素质的 员工。所以，物管人员应具备哪些素质也成为了社会和物业公司普遍关心 和亟待解决的问题。 优秀的物业服务人员应具备的条件: 专业 知识 良好 意识 个人 素质 综合 能力 优秀的物业服务人员应具备的条件： 良 好 的 意 识 服务意识 服务质量与服务意识： 服务质量=服务意识+规范服务 服务意识概念: 是对服务人员的职责、义务、规范、标准、要求的认识，要求服务员时刻保持客人在我心中的真诚感。 服务意识的具体体现： 服务仪表、服务言谈、服务举止、服务礼仪 服务意识 服务人员的基本职责： （1）迎接和招呼顾客； （2）提供各种相应的服务； （3）回答顾客的问询； （4）为顾客解决困难； （5）以最佳的情绪和态度对待顾客的各种秒稳定情绪； （6）及时处理顾客投诉，并给客人以令人满意的答复 ； 安全意识 ◎ 影响物业安全的两大因素： 1、人为侵害因因素，如失火、偷窃、打架等； 2、自然侵害因素，如强台风、暴雨等； ◎ 物业安全管理的主要内容： 条例47条：物业管理企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范 工作。发生安全事故时，物业管理企业在采取应急措施的同时，应 当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。 风险意识 物业风险：指物业在特定客观条件下，在特定期间内，由于未来灾害的不确定性而造成物业财产损失的可能性。 当前物业管理面临的风险： 物业管理的灾害风险 物业管理的服务风险 如何规避当前面临的各种风险： 把好合同关，明确相关方的权利、义务和责任 ； (1)明确物业服务的内容、范围和期限； (2)明确违约责任(实用性和可操作性); (3)明确双方的责任和义务; 服务过程中全方位、多层次的“预防性提示服务” ； 转嫁风险； (1)物业公司购买保险; (2)向业主宣传、推广购买保险; (3)监督、使用好维修资金; 风险意识 勤俭意识 物业管理企业应从内部运作与日常对外的管理服务方面抓起： 企业在日常工作中要注意建立节约意识，从节省一张纸、一根笔做起，对各类资源进行规范的量化管理，尽量避免办公用品和其他耗材的浪费；各物业管理项目更要注意经济合理地使用水、电、气等能源，有针对性地进行节能改造，杜绝跑冒滴漏现象的发生；此外我们还要进行相关的宣传倡导，带动广大业主和客户增强节约意识…… 节约新概念： ☆ 提高物业管理企业自身的办公效率，提高为业主服务的效率； ☆ 通过资源优化配置，最终达到资源的最大共享是建设节约型物业管理企业的关键手段和形式； 优秀的物业管理人应具备的条件： 综 合 能 力 沟通能力 沟通：指信息在人与人之间的传递。它是通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径。 沟通无处不在，无时不在，贯穿于物业管理全过程。 对外部的沟通 与业主的沟通 与主管部门的沟通 与同行的沟通 公司内部的沟通 妥善处理与上级、同级和下级之间人际关系的疏通、协调能力需要把握好以下四个方面： 1、尊重 2、了解