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如何做好培训工作PPT
如何做好培训工作;建立培训(训练)的全新理念;
了解培训管理流程、课程设计原则与方法;;3制定培训计划;
题目:
—— 团险队伍为什么要开展培训?
—— 团险业务员在学习中有什么特点?;时代发展的需要
— 人类迈向知识经济社会
— 知识成为第一生产要素
— 知识不断更新增长
企业生存和发展的需要
— 提高企业管理效能的重要手段
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员工个人成长的需要
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知识培训—— “知道”
一般性知识:“是什么”
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操作性知识:“怎么做”
技能培训—— “会”
方法、技巧、经验、规矩等
态度培训—— “愿”
行为、价值、团队、心态等;需求分析;3制定培训计划;
题目:
—— 你认为目前团险业务员在实际工作中哪些
培训需求?
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这些需求信息?;1;所谓培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前,由咨询顾问、培训部门、主管人员等采用各种方法与技术,对各种企业团队及其成员的目标、知识和技能等方面进行系统的鉴别与分析,来确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。
培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,是实施培训活动的首要环节。
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做好研讨准备。事先设计研讨进程、确定发言人、特殊??题处理、总结发言;
组织课堂讨论。公布研讨要求、安排研讨程序、确定研讨形式、创造研讨气氛、形成一致结论;;研讨法;案例训练法;培训师要做好事先的讲授提示,诠释背景和角色,并准备好相关材料和道具;
活动期间培训师要掌握好全场,确保活动效果;
培训师要正确引导学员开展讨论和点评;
活动场所要使学员感觉舒适、轻松自在;;服务于培训活动的辅助方式,而不应成为培训目的;
掌握适当时机,避免前后矛盾,打破培训的连贯性;
培训师要掌控全场,成为组织者、协调者、旁观者、洞察者,并非要亲身参与;
并非每次培训都要有游戏,视具体情况来安排;;角色扮演法;3制定培训计划;培训评估的基本问题;培训评估的基本问题;3制定培训计划;培训师的专业能力;;培训师的六字真经;培训师的成长之道;谢谢!
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