如何用PPT做演示报告PPT.ppt

清晰且有力;清晰且有力; 写作时，你好像一位司令官，指挥着千军万马，排队通过一个每次只能通过一个人的隘口；而你的读者则在另一边迎接，将部队进行重新编队和组织。无论主题多么大或多么复杂，只能以这种方式去表达。最终你会发现，这就是我们在顺序和编排上对读者应尽的义务，以及为什么过去的修辞学者除了强调措辞得体和别出心裁外，还把顺序和编排当作对那些给予自己厚爱的人的应尽职责。 —— 威廉·明托; 如何设计单页PPT演示; 如何设计PPT单页演示;数据类图表在商业沟通中扮演着重要的角色……;铝材市场机会分析－－需求预测;成功的图表都具备以下几项关键要素;制作以数据为基础的图表分三个步骤进行;第一步：确定要表达的主题;不用提示性语言;第二步：确定比较关系;五种基本的比较关系;决定比较类型－练习;第三步：选择图表类型;通过不同的图表表达特定的比较关系; 资料来源: “Are You Communicating?” by Donald Walton;产品设计占总体成本的不到10%;竞争者D;销售员的业绩参差不齐;公司销售额自1999年开业以来增长了6倍;实际情况表明今年的计划目标难以达成;我们公司显示稳定增长，而其它公司则极不稳定;大多数货物可在5-6天送到客户手里;我们的大多数礼品销售价格在$30和70之间;0;价格越高，销售量越低;按比较关系决定使用何种图表－练习;表达复杂信息的双重对比关系的图表选择;五年来郊区人口的占比翻了三倍;尽管各个行业的额外福利总数不尽相同，但分红都占最大成分;总经理;成分＋时间序列 – 举例;排序＋排序 – 举例;排序＋时间序列 – 举例;20;五年来钻井平台的数量按计划增长，但是钻井深度却始终不变;我们雇员的年龄分布与竞争对手雇员的年龄分布反差很大;在CC公司，雇员的工资与教育程度密切挂钩，且高学历有明显的优势;课堂工作坊;中国的洗衣机年生产能力和销售量都居世界第一;课堂练习：根据以下信息用图表表达我们公司玩具熊的市场占有情况;百分比 百万元; 如何设计单页PPT演示;制作以概念为基础的图形同样也分三个步骤进行;第一步：确定要表达的概念;不用提示性语言;第二步：确定概念内涵;第三步：选择并创造图形;逻辑性概念;我们的风险管理机制能够良好地保护客户投资;表示循环的图形，如:;比喻性图形的选择与创意;IT驱动的解决方案通常破坏价值，因为它们并没有解决中国企业的核心问题;公司象个水桶，同时注水和漏水;利用市场细分（顾客机会界定图）来提高客户和供应商间的相互吸引力; 如何设计单页PPT演示; 如何设计单页PPT演示;演绎推理;什么是“演绎”关系？;演绎关系—举例;A公司培训资源应改变预算模式，向行业标准靠拢;主要支撑点 ;;PA培训主要集中在新人身上，绩优业务层得不到足够的培训;以归纳支撑演绎的组合;如果把握好未来10年市场关键趋势，平安必能创造巨大价值;不能以理服人的例子;为确保层次分明，在同一范畴内使用同样的语法，即遵循MECE原则……;Mutually Exclusive Collectively Exhaustive (No overlaps) (No gaps) ;他爱上了她，因为;MECE是“同穿一条裤” MECE是“一码归一码” MECE是“滴水不漏” MECE是“着装得体”;;汇丰英国的Customer Proposition部门组织架构; 如何设计单页PPT演示; 如何设计单页PPT演示;每页PPT只演示或说明一个论点，以避免造成思想上的混乱;在确保清晰传递信息的前提下，尽量让文本简短;对容易引起质疑或关注的数据、事实或观点必须加以备注，以支持逻辑的严密性;恰到好处地进行色彩搭配，原则上每页的颜色运用不超过三到四种，并在视觉上须达到协调;恰当地插入与主题有关的图案，以吸引眼球，达到图文并茂的效果;在遵循以上所述的原则前提下，可尝试创意……;“实际选择的集合” (30+); 如何设计单页PPT演示; 如何设计单页PPT演示;在当今繁忙的商业背景下，策略性报告必须做到“开门见山、清晰明了”; Appendices; Appendices; Appendices; Appendices;结论必须体现在报告的开头部分以及每一个子结构的顶部;发展中的中国保险行业鼓励一个短期营销为主导的经营模式，在这种模式下平安的培训体系进入了一个不健全的恶性循环。在业绩导向的压力下，平安对培训的总体重视度不足，加上大进大出的人力发展模式，令平安的培训投入不足而且编制不合理。结果