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李志勇-学习领域课程开发与教学设计
物流管理专业 基于工作过程和行动导向的 课程开发与教学设计 漳州职业技术学院 李志勇 一 、高职课程计划 1、高职课程模式 2、高职课程方案 二、学习领域课程开发 1、学习领域课程开发范式 2、学习领域课程开发范例 三、学习领域课程设计 1、学习领域课程教学设计范式 2、学习领域课程教学设计范例 一、高职课程计划 1、高职课程模式 人才需求类型 人才培养目标 人才培养模式 能力本位课程 2、高职课程方案 课程质量标准 课程教学大纲 课程教学方案 二、学习领域课程开发 分析职业岗位 (专业所对应的一系列相似的职业、职位和就业岗位) 企业: 选定典型工作任务 归纳行动领域 细化行动情境 (相似的职业中具有普适性 (寻找工作项目与过程) (序化工作过程) 的工作任务) 学校: 开发学习领域 构建学习情境 设计学习任务 (工作对象+动作) (寻找项目载体) (任务驱动教学组织) 课程开发的“三个转换” 2、学习领域课程开发范例 职业岗位及典型工作任务:企业物流、仓储物流、国际物流的仓管员岗位的典型工作任务是仓库的运营。 职业行动领域:涉及仓库组织运行项目的规划设计过程,生产运作项目的技术作业过程,经营服务项目的经营服务过程。 职业行动情境:规划设计过程涉及岗位设置、仓库布局、设施设备配置、货位编号与储位分配等;技术作业过程涉及仓库的出入库作业和在库保管养护等;经营服务过程涉及仓储业务招投标,仓储服务合同签约与客户维护等。 三、学习领域课程设计 1、学习领域课程教学设计范式 (1)单元教学内容(教学论)按“是什么、做什么、怎样做”,即工作六要素来组织。 是什么:工作岗位(岗位描述、岗位设置、岗位职责) 做什么:工作对象(工作任务、工作内容) 怎样做:工具(材料工具设备准备),工作方法(业务 流程、技术工艺、方法手段),劳动组织(工作场所、独立或合作), 工作要求(对象要求、工作原则、注意事项) (2)单元教学过程(方法论)按行动导向教学法,即资讯任务、计划决策、组织实施、检查评价来进行。 资讯任务:回答“是什么、做什么”的问题,教学可采用 学生预习、查阅资料、上网调查、老师提问、 学生回答的教学组织形式。(案例教学、引导 文教学、任务单教学、项目教学) 计划决策:规划设计“怎样做”,可采用学生独立或小组讨 论的形式,学生上台讲演,师生共同评点,决 策选定最佳方案。(头脑风暴法、脑力激荡法) 组织实施:可采用角色扮演、小组合作、模拟操作、单证 制作。(角色扮演法、模拟操作法) 检查评价:小组成果演示、工作过程介绍、检查记录单展 示、师生共同评价考核。(媒体介绍、汇报演讲法 ) 2、高职国际物流教育职业 课程开发与设计范例 到企事业机关单位走访调查 行动领域归纳 国际物流专业课程及学时分配 学习情境载体的选择 学习情境载体的选择 学习情境载体的选择 学习情境载体的选择 学习情境载体的选择 工作过程的排序 学习情境载体的选择 学习情境载体的选择 学习情境汇总(课程计划) 学习任务范例描述(课程方案) 考 核 本专业学生考核由理论考核和实践考核两部分组成。每学年的考核比例不尽相同,具体安排如下: 5.1 第一学年考核方式 理论考核占70%,实践占30%.实践考核方式安排如下: 第一学年实践主要以参观和调研为主,考核有参观体会小结或调研报告。 5.2第二学年考核方式 理论考核占50%,实践占5
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