杜邦工作安全分析Job_Safety_Analysis.ppt

工作安全分析Job Safety Analysis 培训的内容 什么是JSA JSA的好处 什么时候使用JSA JSA的步骤 举例说明 重要窍门 什么是JSA ? - 是一种事故的预防工具。 - 通过事先或定期地对某项工作进行分析，发现潜在的危害因素。 - 采取措施对以消除，或最大限度地减少潜在的风险 。 JSA的好处 在事故发生之前就识别不安全的因素 减低工作伤害率 提高质量 提高产量 什么时候使用JSA? 评估现有的工作 设立新的工作 改变现有的工作 培训或再培训的工具 非常规性的工作 承包商工作（作为工作许可证的补充） JSA 小组 JSA的步骤 第一步: 选择要进行分析的工作 第二步: 把工作分解成具体工作步骤 第三步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 第四步: 认识可能的风险 第五步: 确定预防事故的控制措施 第六步: 确立新的安全工作程序 第一步:选择要进行分析的工作 无程序管理、控制的工作； 新的工作(首次由杜邦人员或承包商人员实施)； 有程序控制, 但工作过程中可能存在尚未明确的危害，如：可能造成人员伤害，发生化学品泄漏, 火灾, 爆炸等。 可能偏离程序的非常规的工作。 第二步: 把工作中分解成具体工作步骤 第三步:观察工作流程, 识别每一步骤的危害 - 机械伤害： 滑倒、拌倒、跌落 高空坠物 撞击、压 夹点、转动设备、尖锐物 冷和热表面 - 职业健康危害 化学品、物理因素、生物因素、辐射 - 人机工程 - 泄漏 - 火灾、爆炸 - 电气 - 其它 第四步:认识可能的风险 对危害的后果进行分析，认识可能的风险 摔伤？ 职业病？ 人体工程？ 烫伤？ 烧伤？ 第五步: 确定预防风险的控制措施 与被观察者讨论新的或更安全、有效的工作方式 - 消除(Eliminate) - 减少 /代替(Minimize or Substitute) - 工程控制 (Engineering Control) - 管理控制 (Administrative Control) - 个人防护设备（PPE） 第六步: 确立新的安全工作程序 修改现有的工作程序 对修改后的工作重新进行观察 重要窍门 让相关的工作人员参与。 保证足够的时间 现场观察 考虑实际的措施班／方法 在工作前做完整的工作安全分析 工作安全分析表 举例说明 工作任务 - 换灯泡 工作步骤 – 爬梯子 危害- 梯子的缺陷 暴露- 从梯子上跌落 事故- 跌落受伤 预防措施 a）使用前检查梯子并将有缺陷的梯子移走 b) 超过1.8米，系安全带 * 相关工作人员/执行人（must） 承包商（若涉及该项工作） 区域负责人或指定代表（must） SHE 人员（must） 维修或工程部人员（若需要） 第 1 步 第 2 步 第 3 步 第 4 步 分解步骤时应注意： 不可过于笼统 不可过于细节化 可参照原来的SOP 进行 步骤确认。 Explain each objective of the training and that the supervisors will be expected to take this information and tools and complete JSAs on selected job tasks at the direction of the Safety Director or other manager. Further explain that we will come back to this slide at the end of the course and all present will be able to comment on whether each of the objectives was met.