某新公司综合诊断报告.ppt

XX公司综合诊断 上海华彩管理咨询有限公司 XX公司综合诊断 项目背景 经营状况 经营诊断 总结 建议 XX公司综合诊断 项目背景 经营状况 经营诊断 总结 建议 项目背景 目的 内容 进度 预计成果 实际结果 项目背景—目的 企业诊断的目的在于检查企业的健康状况，及时发现已经存在和可能存在的问题，以便有的放矢地改善企业状况。 就如同人们进行体格检查。企业健康与否是有标准作为检验根据的。就如同体格检查一样。我们的检查标准有两点：1）行业参照数据。2）企业自身的过去表现和目标。 行业参照数据以行业平均数据和行业的领先企业做参照，了解企业在本行业中的地位和同领先企业的差距 由于XX公司的历史少于一年，且产品具有显著的季节性，因此参照其历史数据没有意义不大。虽然在我们的工作中也包含这部分内容，在此谨强调我们诊断的主要依据并非企业同其过去的业绩的比较。 然而，企业自身的短期长期目标可以作为衡量企业业绩的参照。我们可以认为XX的可行性分析可以作为其短期目标，因为可行性分析中的期望业绩应该是企业在成立以前通过对企业外部环境和内部资源进行衡量评估以后认为可以达到的业绩表现。这是一种估计，也是计划和目标。作为目标，我们认为它应该具有两个特征：1）是可以达到的；2）是需要通过努力才能达到的。否则就没有意义。因而，作为企业短期计划目标的可行性分析必须具有客观性并且是建立在对外部环境和内部资源的充分认识的基础之上的。 项目背景—目的 我们的诊断指标主要包括企业的财务状况和销售状况，因为： 企业的财务指标综合提炼了企业的业绩状况。我们对企业的财务诊断指标包括盈利分析，资产效率，流动性。对企业的财务分析则另外包括了对企业的风险性和成长性分析。 企业的销售状况直接影响企业的财务状况，因为所有的利润的最初来源是销售。对销售状况的诊断包括企业产品特征，客户来源，销售量和市场占有。它们都反映了企业销售的质和量。 项目背景—目的 作为XX公司投资方的北蔡实业总公司为了解被投资业务单元的经营状态，委托华彩管理咨询公司对XX公司进行综合诊断。该项目的主要目的在于： 了解XX公司经营状况 诊断XX公司经营问题 分析XX公司问题原因 项目背景—主要内容 项目背景—进度安排 项目背景—预计结果 项目背景—实际结果 XX公司综合诊断 项目背景 经营状况 经营诊断 总结 建议 经营状况 股东方介绍 产品介绍 经营结果 经营状况—股东方介绍 香港伟中管理有限公司 （占92%股权） 总经理于1993年在印刷公司管理生产，销售 总经理于1994年创立利丰化工公司，生产，销售印刷用油墨，并经营纸张转口贸易 1996，97年高盈利 由于市场竞争加剧，利丰利润滑坡， 于2001年底处于半停产状态 2001年8月成立XX公司，主要原材料为油墨和纸张 北蔡实业总公司 经营状况—产品介绍 宝丽纸 木纹纸，用于中低档家具制造 立体木纹纸 用于中高档家具制造，替代实木，替代进口品 装饰宝板材 木纹贴面，用于建筑装潢 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 资产回报率 （%） 固定资产收益率（%） 流动资产收益率（%） 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 效率状况 XX （2002年3月） 存货周转率 0.32 库存太大，销售收入不能及时回收 存货周转天数 1125.23 流动资产周转率 0.26 应收帐款库存过大，销售收入过小 流动资产周转天数 1389.12 固定资产周转率 0.06 销售收入小，固定资产比重大 总资产周转率 0.05 销售收入小，总资产大 应付帐款周转率 0.24 应付帐款大 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 经营状况—经营结果 同同行业平均水平相比，XX资产利用率低 经营状况–经营结果 流动比率 0.87 速动比率 0.04 现金比率 0.04 负债比率 0.23 权益比率 0.77 经营状况–经营结果 经营状况–经营结果 经营结果（一）盈亏平衡分析 经营状况- 经营结果 盈亏平衡分析 设计生产能力 300 万米/月 已售产品单价 1.75 元/米 平均固定成本 39.55元/月 平均变动成本 1.41 元/米 经营状况-经营结果 盈亏