管理学原理-第二章 罗师PPT.ppt

第二章 管理学的演进与发展;学 习 目 标;第一节早期管理思想和管理实践阶段;管理学理论的萌芽时期;什么叫自然力;（二）工厂制度对管理提出的要求;（二）罗伯特﹒欧文的管理思想;（三）管理理论萌芽阶段的主要特点;国内早期管理思想与实践;;;;第二节 管理理论的产生与形成 ;一、古典管理理论;2. 理论研究的重点;3. 古典管理学派主要的观点、思想和方法：;4. 代表人物及其贡献;《科学管理原理》主要内容：;;科学管理理论的实质、局限及其历史贡献;法约尔（法）----现代经营管理理论之父;;;管理人员14原则：;;企业职能不同于管理职能;;法约尔桥;韦伯（德）----组织理论之父;甘特（美）;;（二）、古典管理学派的理论基础;（三）、劳动管理原理;1. 劳动管理原则;2. 简化工作原则;5W2H的提问方式;古典管理理论案例;;;二、行为科学学派;3、主要思想、观念、方法;;4. 代表人物及其贡献;（二）、行为科学学派的理论基础;（三）、 人际关系学说;霍桑试验包括：;（1）照明试验：;（2）继电器装配实试验室试验;;;;（四）、行为科学理论的研究层次;;行为科学理论的产生使管理理论发生了那些变化？;三、管理科学理论;（一）运 筹 学;运筹学的研究方法：;运筹学的具体内容;（二）系统分析;系统分析;系统分析特征;基本原则;步 骤;（三）决策科学化;管理科学的特征;管理科学的局限性;第三节 现代管理理论丛林;（一）管理过程学派;（二）、社会合作系统学派;;（三）经验管理学派;（四）、社会技术系统学派;（五）、人际关系行为学派;;（六）、群体行为学派;;（七）决策理论学派;;;;;“最优化”准则的缺点;;（八）信息学派;（九）管理科学学派;（十）经理角色学派代表人物;;;;;;;