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精益生产-消除浪费PPT
精 益 生 产 之 消除浪费;所谓浪费;第一部分;生产现场中的七种浪费：;一、等待的浪费;二、搬运的浪费;四、动作的浪费;五、加工的浪费;六、库存的浪费;六、库存的浪费;六、库存的浪费;六、库存的浪费;七、制造过多（早）的浪费;结束语;消除浪费的做法;消除浪费的做法;消除浪费的做法;消除浪费的做法;第二部分;管理中的七种浪费：;一、等待的浪费;等待上级的指示;等待外部的回复;等待下级的汇报;等待生产现场的联系;小结;二、协调不利的浪费;工作进程的协调不利;领导指示的贯彻协调不利;信息传递的协调不利;ERP业务流程的协调不利;小结;三、闲置的浪费;固定资产的闲置;职能的闲置或重叠;工作程序复杂化形成的闲置;人员的闲置;信息的闲置;小结;四、无序的浪费;职责不清造成的无序;业务能力低下造成的无序;有章不循造成的无序;业务流程的无序;小结;五、失职的浪费;体系管理;在公司布置的工作;在涉及系统性和流程性工作时;在工作中没有计划;小结;六、低效的浪费;错误的工作，是一种负效率;我们允许的是创造性的失误， 而不允许反复发生低级的错误。;造成低效率的原因？;方法不当也是低效率的原因之一;七、管理成本的浪费;计划编制无依据;计划执行不严肃;计划核查不认真;计划处置完善不到位;花费投入与收入（收益）不配比;总结
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