[信息与通信]弱电施工组织设计.doc

目 录 一、 施工技术措施及方案 1 1、施工组织设计说明 1 2、质量、安全、工期目标 2 3、技术管理人员及项目班子配备情况 2 4、技术措施及方案 6 5．设备安装及系统调试 12 （1）综合布线系统 12 （2）安全监控系统 19 （3）灯光系统 20 （4）音响系统 29 （5）视频会议系统 32 6、降低成本措施 34 7、环境措施 37 8、与甲方、监理、其他专业工程单位的配合 38 二、 投入该工程的施工机械设备和测试设备情况 40 1、主要施工机械和测试设备情况 40 2、主要施工机械和测试设备管理措施 41 三、 劳动力计划安排 42 四、 确保工程质量、工期、安全生产、文明施工的技术组织措施 43 1、工程质量保证体系以及措施 43 2、工期进度保证措施 46 3、施工安全技术措施 47 4、文明施工生产措施 51 5、材料管理措施 52 五、 工程重点及难点施工措施 53 1、设计过程 54 2、管线施工、接线和调试过程 55 3、 施工关键过程 56 六、 施工进度计划方案 57 1、施工进度网络图 57 2、施工进度计划方案 57 七、 质量验收标准 58 1、验收标准 58 2、验收措施 58 八、 施工优势 59 九、附表……………………………………………………………………………...60 1、拟投入的主要施工机械设备表……………………………………………...61 2、劳动力计划……………………………………………………………………63 3、计划开、竣工日期和施工进度图……………………………………………65 施工组织设计 施工技术措施及方案 1、施工组织设计说明 会议室弱电工程包括以下子系统（专业）项目： （1）视频会议综合布线工程 （2）灯光音响工程 （3）安全监控工程 我们公司作为弱电集成的专业工程公司，有雄厚的技术实力和丰富的施工管理经验，并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务，完成了多项同类大型工程的实施工作，并在同业内取得了良好的信誉。对于本工程的要求，我们完全有能力提供一项令用户更加满意的工程产品。 如果我公司在本工程中有幸参与建设，我们将根据业主的要求，并依照《设计、施工组织计划书》的内容，按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足会议室弱电工程的要求，并使之真正成为具有国内领先水平的智能化会议室。 2、、质量检验员职责：对质量实施效果直接向项目经理和公司质量管理部负责。严格履行岗位责任，不放过任何一个质量缺陷，对施工质量进行检验和报监理单位验收、协助责任查找质量问题原因，并跟踪验证处理结果，可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。 根据本工程特点，我们计划组织满足需要的施工队伍，初步计划项目部编制为10人，其中施工管理人员5名，技术管理人员5名，一线施工人员10人，施工高峰时将达到20人。项目实施过程中，项目部将严格服从甲方和监理单位安排和领导，并根据工程进展要求合理安排专业系统施工过程。 （2）工程部项目实施流程说明 工程部项目实施的总体步骤：为实现会议室弱电工程标书总体要求，并按照此方案建成一个高水平的弱电智能化系统，我公司进行了精心策划。针对其工程特点和《招标文件》要求，我们从系统方案设计、方案实施到系统验收，乃至保修服务期全过程考虑，确定本系统的各专业实施有相同的实施共性，即分别经历以下四个阶段。 第一阶段：施工前期准备。 1） 公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2） 施工图设计。在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我公司的设计控制规程，在与设计院、业主与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成施工图纸。 3） 系统主材订货。根据深化设计结果，确定系统主材需求，按需订货。 4） 在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。 5） 在进行以上工作同时，根据本工