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什么是驱动市场的力量 2012年7月，飞天茅台零售价大降1000元。这场起始于4万亿投资带来的豪门狂宴终于告一段落，白酒行业各色人等打扫战场，等待下一场疯狂的来临。 1998年到2005年，白酒作为一个传统得不能再传统的行业曾经经历了一段压抑纠结的日子。作为新酒精类消费品的洋酒、红酒在那段日子获得消费者极大的热情。 直到2006年。那年底，帝亚吉欧以5.17亿元人民币收购了水井坊第一大股东全兴集团43%的股份与西方酒企在中国西部的并购行动交相辉映，泰国IBHL在2007年4月受让古井贡酒100%国有产权，2009年，泰国酒王TCC集团也已出资5500万元整体并购云南玉林泉酒业除此之外，美国高盛集团也早已参与到中国白酒并购大战，在2008年9月，出资5200万美元收购安徽口子窖25%股权。2007年底，LVMH出资近1亿元人民币，从剑南春手中成功收购文君酒厂55%的股权，成为首个涉足中国白酒的外资洋酒公司，悄然在四川成都酿起了白酒，开起了酒窖。在资本市场运作的大背景下，茅台成为这一时期毫无疑问的明星。2007年1月15日，贵州茅台股价突破百元关口，成为A股市场首只百元股。茅台历经20年的风雨历程，始终屹立在中国高档白酒品牌之巅。而以百元茅台股为首的高端白酒股们，也成为中国股市价值投资的重要力量除了紧随其后的五粮液，另一个上演王者归来的老牌名酒成为资本运作的受益者——泸州老窖在坚守自己酒体典范风格的同时，通过资本市场的魔方焕发活力，并购的快感激荡出新的赢利模式，老窖复兴胜利在望。 资本的力量、政府公务人员的力量驱动着这一轮中国白酒市场的高速发展。 与白酒行业不同的是，2009年以来更多的行业处于快速分化中。 2010年起，为了呼应政府的国三排放标准，本田连续向中国市场投放了十几款性能更优良、设计更时尚的、当然价格也更高的摩托车。同时期的中国企业大多盼望着国三标准的执行被搅黄，如此他们可以省下巨额的科技研发费用和设计费用，继续他们那低水平的山寨生意。本田的作法被业内普遍看作“不黯中国国情的傻瓜作法”。 2011年，中国摩托车产业普遍下滑，就连龙头老大“大长江-豪爵”都不能幸免。唯独本田实现了增长。它以“科技、品质与快乐”赢得了注重品质和审美、拥有充沛购买力的那部分消费人群的支持。同样的，也是这股消费人群支持着如浙江春风、广东比亚乔、重庆鑫源等追求高品质摩托动力产品的企业，从而在不远的将来把中国摩托产业推送到一个更高的发展平台。 2000年，对中国的奶粉行业是个转折点。高速发展的食品工业，尤其是香精、色素、化学营养剂和填充料技术的日臻完美使得奶粉可以用工业的方法人工合成，从而大大降低制造成本。从此，奶粉有了一个别称“奶味调和料”，这些奶粉从外观和仪器测试都可以被认定为“奶粉”，但里面真正的奶的成分很少甚至为零。 接下去，注定要发生一系列的奶粉事故。 压塌它的最后一根稻草在2011年出现。著名奶业企业联合国家标准制定部门降低了奶制品的国家标准，这意味着部分中国奶业企业对改善奶制品品质毫无诚意。上海光明联合广东奶协在第一时间主动切割，发誓为市场提供优质产品。社会舆论将矛头直指蒙牛、伊利。 经过三十年的经济发展，尤其这十年的消费者发展，在中国大陆已经出现了规模不少于四亿的消费者“良币”：他们/她们消费知识丰富、消费参与度高；他们/她们购买能力强；他们/她们注重品质和服务，接受更好的审美设计；她们中的很多人拥有舆论话语权，甚至还是法律法规的决策者、执行者和影响着。他们拥有消费评价和仲裁权力。他们希望拥有更好的产品和服务。他们追求更全面的消费价值。 承诺做优质奶产品的光明在他们的推动下占有了上海奶业市场70%的份额；追求极简审美设计、丰富消费体验的苹果品牌背后也是他们的力量。 驱动市场的内在核心力量是那部分“全价值人群”，他们是市场中的良币。资本在市场中的驱动力量源于它对于价值的杠杆放大作用，它会让有价值的东西成长得更快。科技、设计、创新是创造全面价值必备的能力和手段，是驱动市场发展的直接力量。 注意：市场良币已经长大，“劣币欺负良币”正在迅速成为历史。市场驱动的良币机制已经不可逆转。 抓住机会吧！ 《什么是驱动市场的力量》 程烈作品 3 为创新提供商业指引