19-25例会.docx

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19-25例会

(12-18)工作总结上周总结:1 上周总交车14台,大车8台, GMAC 6台2 14台车装具45000元,平均每台车3214元3 接待展厅客户和来电批次 交车 订车总接待展厅客户83批次 总接待电话61批次总接待批次144批,五个老销售顾问除了吴园接待批次基本正常,苏娜接待批次较多,积极性比较高,成交率不高,吴园出现级别不高不登记现象,针对这两人下周主抓4 GMAC本周台次占比42%,较上周有所提高,当然也有交车少这方面原因5特别提出的是两个还未上岗的新人表现很好21号活动在没有几盘客户和少量老客户前提下共计订车5台,截止现在具体订车情况下周计划里有体现对比上上周交车有所下降,订车提高,分期居多下周计划:1 目标台数20目标台数由订单制定组员订单数最近一周可交车吴园62549黑1179银李修宝91079黑和银苏娜91079黑999红 2349黑尹芳82749黑 ,599黑,1079黑,1179黑孝燕12杜智霞4蔡杰41377蓝总计(辆)52122 已经意识到订单不足,吸收订单,车源问题进一步加大销售顾问额信心,摆脱掉不敢订不愿意订的心态。为年底做准备3 及时抽查A卡 抓住高级别,年底客户手头钱充足,大部分钱都已回来,及时回访,掌握客户心理,促成成交4管理订单 转换车型,特别手动转自动,组内探讨好的话术本周主要任务旨在消化家里现有车辆,君威和英朗XT居多,为完成本月任务做好准备

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