乘六城联创东风 创和谐魅力之乡.doc

乘六城联创东风 创和谐魅力之乡 ——郭家河乡六城联创情况介绍 近年来，郭家河乡党委政府乘全市六城联创东风，把集镇建设作为带动农村经济发展、加快城镇化进程、提升郭家河形象的重要抓手，坚持“高起点规划、高标准建设、高水平管理”，成功创建“省级卫生乡镇”、“省级环境优美小城镇”， 08年获市级二类乡镇第一名，09年有望再夺红旗，今年，市里三次暗访，均获“好”等次。我们的主要做法是： 一、准确定位，彰显集镇魅力 将集镇发展定位为“山水集镇、江南映象、徽派建筑、典雅精致”，努力把郭家河打造成为新县西南的商贸中心、旅游中心、文化中心。在小城镇建设过程中，坚持规划先行，聘请建设部门对全乡街道建设进行高标准规划设计，并完善了镇区“五化三配套”规划，在镇区规划“两横两纵”四条街，将集镇东西向老街改造为商贸街，南北向老街定位为文化街，在河东建设徽派一条街和行政服务新区，在百市街建设农民新村，从而形成了集镇居民居住、生活、商贸、文化、休闲的合理布局，进一步提升集镇品位，彰显了集镇特色。 二、贵在坚持，激发联创活力 在联创工作中，乡党委政府坚持加压不减压，鼓劲不松劲，做到投入不减、队伍不散、责任不变。成立了联创工作指挥部，充实了办公室人员，制定了创建工作方案，与各村、乡直各单位分别签定了《目标责任书》。利用广播、电视等媒体大力宣传六城联创的重要性和必要性，并通过召开动员会、座谈会，刷写宣传标语、印发宣传册等措施，对六城联创工作进行广泛宣传，做到家喻户晓，妇孺皆知。狠抓乡机关管理，以机关卫生管理促进六城联创工作，以六城联创工作激发乡机关卫生工作上水平。在机关管理上坚持做到“四化”，一是管理规范化。落实签到制度，签到情况一周一通报，有效制止了走读现象的发生。落实机关干部集中学习制度，明确学习时间，灵活学习方式，严格学习纪律，确保学习效果。严格会议纪律，对开会无故不到的单位和个人，全乡通报批评。遵循节约从俭的原则，严格就餐标准，规范机关公务接待行为。二是管理精细化。做到绿化带的修剪、电线、电话线、宽带线、闭路线等各种线路走线美观，接待室的客人随走随清，卫生间随时保洁，院内不留卫生死角，干净整洁。三是管理经常化。对乡机关院内、办公室、接待室、会议室、公厕等卫生划分责任区，明确责任人，每天早起打扫卫生，每周一次卫生大扫除，随时检查，定期通报。四是管理温馨化。为机关干部职工安装了热水器、宽带和闭路电视，干部职工在机关食堂就餐实行餐费补助，让广大干部职工在机关这个大环境中能时刻感受到家的温暖，形成了“机关是我家，管理靠大家”的良好氛围。 三、创新创优，提升联创品位 累计投入400余万元，高标准完成“五化三配套”任务。一是硬化，硬化主街道1.2万余平方米，配套排水沟3000米，其中统一铺设彩砖4000多平方米；二是绿化，新做花坛50个，栽植行道树1100株，绿化苗木5000多平方米，在公路沿线植树2万余株；三是亮化，安装路灯50盏，并坚持常亮；四是美化，开展集镇和公路沿线集中治理，拆除临时违章建筑300多处，粉刷罩白房屋1.5万多平方米；五是净化，配备了6名专职环卫工，新建垃圾填埋场1座、垃圾池12个，购置环卫车3辆、垃圾桶150个；六是配套建设，建成农贸市场1个、停车场1个、水冲式卫生公厕2座。在完成“五化三配套”的同时，投入260余万元，规划建设行政服务新区，新建了农村产权流转服务中心综合楼、计划生育服务中心、工商所、邮政所等办公楼；投入50万元建成“红星公园”、“守望亭”等居民休闲娱乐场所；投资30余万元对河道进行治理，改善了居住环境，提升了集镇品位。 四、长效管理，筑牢联创机制 按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”的要求，加强日常管理。一是实行路长负责，将全体干部职工划分为八大片区，明确党政班子成员任路长，包路段包重点部位；二是强化督促检查，实行“门前五包，门内达标”， 在坚持每周五下午卫生大扫除的基础上，每周增加1—2次卫生清理，明确专人督查，并颁发红旗、黄旗、黑旗；三是严格落实奖惩，对创建工作积极主动、效果明显的单位予以重奖，对工作拖拉、敷衍了事的予以处罚，充分调动了各方面的工作积极性，促进“六城联创”活动扎实开展。 五、纵深延伸，倡树文明新风 在抓好集镇主街道六创工作的同时，将创建工作向纵深延伸，深化创建内涵。一是治理背街小巷、集镇与农村结合部，硬化、绿化、美化部分不到位的街道边角。二是大力开展“三清五改”活动，建成使用沼气575户，占全乡总户数的五分之一。三是建设农民新村，先后投入100多万元在湾店左桥、麻布杨湾开展新农村建设试点，美化净化人居环境。今年，我们又规划建设了郭家河百市街农民新村、莲花村官围孜农民新村。四是加强基层阵地建设，新建了乡文化站和红星文化广场，完成5个村的村级活动场所和文化大院、农家书屋建设任务，经常组织开展送科技送