[管理学]第7章 采购过程和采购合同管理.ppt

第7章 采购过程与采购合同管理 教学目的与要求： 掌握采购的程序，熟悉采购表格。 了解采购合同的特征、功能。 了解合同的分类方法。 熟练掌握采购合同的内容。 了解解决合同争议的几种方法。 熟悉采购合同的几种管理方法。 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.1采购程序 7.2采购表格 7.2采购表格 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.3 采购监管与控制 7.4 采购合同概述 7.4 采购合同概述 7.4 采购合同概述 7.4 采购合同概述 7.4 采购合同概述 7.4 采购合同概述 7.5 采购合同的履行和检查 7.5 采购合同的履行和检查 7.5 采购合同的履行和检查 7.5 采购合同的履行和检查 7.5 采购合同的履行和检查 7.5 采购合同的履行和检查 6.1.2采购合同的功能 一、证明功能 二、约束功能 三、激励功能 6.1.3采购合同的分类 一、按采购内容分类 货物采购合同 工程项目采购合同 服务采购合同 二、按采购职能的范围和目标分类 商业采购合同 政府采购合同 制造业采购合同 三、按合同支付方式分类 固定价格合同类型 成本加酬金合同类型 固定工资合同类型 小思考6-1：某机床厂与某供应商已经达成采购意向，在采购过程中，供应商需要分批送货以及派遣技术人员进行指导，执行此合同长达一年时间，问：机床厂在制定合同价格的时候应考虑采用那种类型合同？ 6.2采购合同内容 6.2.1采购合同的条款 6.2.2采购合同的签订 6.2.1采购合同的条款 一、采购合同的通用合同条款 标的物 数量 质量 价款 支付 履约地点、方式 不可抗力 生效条件 二、采购合同的专用合同条款 小思考6-2：试分析在采购商品分别为以下的几种采购合同中，你所需要考虑的专有条款各有什么不同： 1、玻璃器皿 2、某大厦建筑工程 3、某软件工程系统 6.3采购合同管理 6.3.1采购合同管理的意义 6.3.2采购合同管理的方法 6.3.3采购合同的违约责任与索赔 6.3.4采购合同的变更、中止和解除 6.3.1采购合同管理的意义 合同的管理直接关系到采购项目实施是否顺利，合同双方各自自身的利益是否能得到保护，是否能最终实现自己的目标效益。 6.3.2采购合同管理的方法 一、明确各方的责任和义务 采购方的主要责任与义务 采购方的主要责任与义务 二、严密的管理手段 严格的审批程序 规范的现场会议制度 健全的合同文件管理系统 6.3.3采购合同的违约责任与索赔 一、违约责任 不履行义务 不适当履行 延迟履行合同义务 二、索赔 6.3.4采购合同的变更、中止和解除 一、合同的变更 二、合同的中止 三、合同的解除 四、合同的终止 小思考6-3：2008年1月，位于北方的A公司从南方B公司处购得一批化学仪器，双方签订了采购合同，并且约定由B公司负责陆路运输至A公司，而当时正值南方下雪，道路中断，问A公司应该如何处置该采购合同？ 6.4采购合同的签订程序 6.4.1签订合同的审核 6.4.2签字人的确认 6.4.3签订仪式 6.4.4合同有效性的审核 6.4.1签订合同的审核 一、审核合同文本 二、审核批文 6.4.4合同有效性的审核 一、审核合同条款 二、审核签章 3、采购合同的内容和形式 （3）采购合同结尾的内容 ① 合同的份数及生效日期 ② 签订人的签名 ③ 采供双方的公司公章 3、采购合同的内容和形式 （4）采购合同的形式 ① 口头合同形式 ② 书面合同形式 合同书（记载合同内容的文书） 信件（当事人就合同内容相互往来的信函） 数据电文（通过电子形式用以传递信息的一种书面形式） 确认书（当事人以书面形式对合同内容予以确认的文件，在合同成立前签订） 1、采购合同的签订 （1）要约 希望和他人订立采购合同的意思表示，应符合下列两点规定： ① 内容具体确定 ② 表示受要约人一旦承诺，要约人即受该意思表示的约束。 1、采购合同的签订 （2）承诺 受要约人同意要约的意思表示： ① 内容具体确定 ② 表示受要约人一旦承诺，要约人即受该意思表示的约束。 2、采购合同的履行 （1）采购合同履行的一般规则 ① 质量要求要按国标、行标或符合合同的特定标准履行 ② 价款或报酬按订立合同是履行的市场价格履行 ③ 履行地点在履行义务一方所在地履行 ④ 履行期限 债务人可以随时履行，债权人也可