日本太阳能市场研究.docx

日本太阳能市场展望_2011.11.08目录1.太阳能电池普及在即，全球厂商瞄准2万亿日元市场 _page.22.百万瓦级太阳能备受关注，不同行业争相涉足 _page33.日本汲取海外经验教训，促进低成本采用 _page44.固定价格收购促商机，竞争激化势将优胜劣汰_page45.曾独领市场的日本企业面临背水一战_psge6~7太阳能电池普及在即，全球厂商瞄准2万亿日元市场——日本市场受关注的原因 由于德国以及西班牙大幅下调了太阳能发电的收购价格，此前最大的欧洲市场出现停滞，“太阳能电池板在全世界出现了过剩”。由于日元升值使得进口产品的价格竞争力日益增加，因此，福岛第一核电站事故以后，日本采用可再生能源的趋势日益高涨。在这种情况下，日本决定实施全量固定价格收购制度，从而受到了关注。固定价格收购制度（Feed-In Tariff＝FIT）规定了电力公司以相对较高价格在一定时期内收购太阳能及风力等可再生能源所发电力的全量，由于以往不能收回投资的大规模光伏发电系统很有可能将变得有利可图，因此，太阳能电池厂商及系统构筑商等正力争扩大业务。 日本矢野经济研究所预测，日本光伏发电系统市场2020年度将扩大到17250亿日元，达到2010年度的2.6倍。包括百万瓦级太阳能发电在内的公共及产业太阳能发电将会大幅扩大，到2020年度将达到2010年度的5.7倍，即8596亿日元，从而得到可与住宅太阳能发电比肩的规模。 百万瓦级太阳能备受关注，不同行业争相涉足各行业公司纷纷利用各自优势意欲加入百万瓦级太阳能发电产业。 例：大和房建将发挥在住宅和大厦建设中培养的设计和施工技术，把承包建设作为百万瓦级太阳能业务的支柱，国际航业控股公司旗下还设有房地产部门。而且，其集团还下设日本亚洲证券公司等金融企业。该公司认为，其自身能够在收集土地信息、获取适宜土地、经营百万瓦级太阳能售电等业务上发挥优势。 百万瓦级太阳能发电面临接入电网课题。 百万瓦级太阳电站的建设费用刨除土地费及其修整费，目前据说1MW需要3亿日元。再加上供电线的铺设费用标准似乎1公里最多为1亿日元，很可能给电力企业造成负担。为了降低初期费用，建设地需要选择电力基础设施完善的工业园区，但如此一来，就会遭遇土地费飙升的两难局面。另外还存在电网稳定化等个别课题，电力公司百万瓦级太阳能电站成为解决课题的实验田。日本汲取海外经验教训，促进低成本采用德国通过对接入电力网提供保障，从而使太阳光发电及风力发电迅速普及。然而，由于一直设定太长期限和太高的收购价格，因此犯了引发太阳光发电虚假繁荣的错误。”?西班牙大幅下调太阳光发电收购价格的结果是，2009年太阳光发电的采用量比上一年减少98％，市场骤然降温。如果需求变动十分剧烈，那么太阳能电池厂商便很难制定生产计划，这将成为业绩变差的重要因素。 日本规定每隔3年对可再生能源特别措施法案进行一次调整，这样可以一边积累经验、一边探索恰当的收 购价格及税赋设定方法。固定价格收购促商机，竞争激化势将优胜劣汰 由于金融危机及财政困难等缘故，德国、意大利、西班牙及捷克等国都调整了电力收购价格。太阳能电池在全球出现了供给过剩，因此，人们转而关注即将开始实行电力全量固定价格收购制度的日本。日本的住宅太阳能电池市场上的商业惯例与许多国家不同。在海外，太阳能电池厂商只销售太阳能面板，而在日本，厂商通常还经销电源调节器及电缆。对海外企业而言，这是加大了开拓日本市场难度的一个原因。但是，如果想涉足公共及产业领域，情况就不同了。 出现以售电为目的的需求，对于以低价格为最大武器的中国厂商来说是一个商机。这是因为，为了改善投资效率，抑制初期费用十分重要。 欧洲“群雄”也加入日本市场的竞争。 作为个别被淘汰的案例，美国公司遭遇了因欧洲市场低迷而将锋头指向美国市场的中国企业的低价格攻势，面临倒闭。 太阳能行业，全球进入优胜劣汰阶段。曾独领市场的日本企业面临背水一战 在2011年4月～6月的太阳能电池日本国内供货量中，进口电池大约占到了16％（以电池单元及模块供货量为基础计算）。供货量比上年同期增长了39.1％，而国产电池仅增长了29.3％，目前进口产品正以超越国产电池的速度迅速增长。 日本企业唯一的胜算在于长期可靠性。在住宅用太阳能电池市场上，必须充分利用销售网。