[经济学]财务会计2.ppt

财务会计 本章学习目标 回顾ERP发展的历程 了解财务会计系统中的流程与地位 了解财务会计的模块 掌握应收应付系统 涉及到的知识 《ERP——企业资源计划》 第一章：企业资源计划系统的出现 第五章：ERP系统：财务会计 《会计电算化》 第七章：往来账管理系统 物料需求计划（MRP） 含义：MRP是在产品结构的基础上，运用网络计划原理，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每一个物料为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序而制定的计划。 发展阶段： 1、时段式MRP 意义：解决了何时定货及定货数量的问题。 2、闭环式MRP 意义：使MRP成为一个实际的计划系统和工具，而不 仅仅是个定货系统 时段式MRP 闭环式MRP 制造资源计划（MRPⅡ） 含义：在闭环MRP的基础上，把物流和资金流结合在一起形成的完整的人机交互式的生产管理系统。 意义：实现物流与资金流一体化，提高企业效率。 缺点：仅仅局限于企业内部的物流、资金流的管理。 企业资源计划（ERP） 含义：在MRP II的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节进行有效管理。 特点： 1、以“供应链管理”为核心 2、以“客户关系管理”为前台重要支撑 3、实现电子商务，全面整合企业内外资源 4、为企业提供决策支持，强调事前控制 案例 一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) 　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”(商务沟通) 　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认) 　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单)，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料)。 　　打开冰箱一看 (库房)，只剩下2个鸡蛋 (缺料)。 　 　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价) 　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。” (经济批量采购) 　　妻子：“这有一个坏的，换一个。”(验收、退料、换料) 　　回到家中，准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路)，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。 　　妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ，用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外)。 　　下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。” (紧急订单) 　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” 　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” (不能并单处理) 　　“好的，肯定让你们满意。” (订单确定) 　　“鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。”(紧急采购) 　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”(采购委外单跟催) 　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 　　门铃响了。 　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款) 　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货) 　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。” (哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)。 　　…… …… 　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了 (设备采购) ，最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了)。 　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”(通过审核) 　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”(最后就是应收货款的催要) Atlantic制造公司 在向客户发运产品的时候，制造部时不时会把发货单据填错或弄混。 对供应商的应付账款积压过久，弄得采购部不得不替供应商向财务部询问付款日期的详细细节 销售人员找到一位大买主，但对方要求价格再优惠些才能成交。 财务会计流程 财务工作中