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22-深圳xx移动通信机楼建设项目后评估报告
深圳公司xx移动通信机楼建设项目后评估报告
一、项目概述
1、项目概述
xx机楼项目的由来
2000年,深圳公司从业务发展预测和公司竞争形势出发,提出了建设一栋移动通信机楼的设想,并在年底申报了征地计划。2001年初,此征地计划得到了省公司的批复。xx机楼是深圳公司2002年立项建设的通信机楼,并列入了2003年度投资计划,项目编号为0300280502,机楼建筑面积6000平方米,项目投资计划总额为2830万元(含购地费)。
xx机楼项目的现状
xx机楼位于深圳市龙岗区xx村发扬路与老布龙公路交界处,用地面积4500平方米,楼高五层,总建筑面积59平方米,面积平方米面积平方米。
省公司2001年初批复了xx机楼的征地计划。2002年9月征地完成,2002年10月项目立项,2003年4月工程正式开工,2003年12月完成初步验收并投入使用。从项目前期筹备到竣工验收,共历时3年。图一:项目进度图
xx机楼的投资情况
xx机楼项目计划投资2830万元,实际投资2800万元。分征地费用、设计勘察、外电引入、三大设备、土建工程、、其他等投资,费用构
xx机楼的使用情况
xx机楼可装机面积3736M2,已面积M2 ,一层由于安装了动力、制冷设备,所以可装机面积较小。具体各楼层面积使用情况见楼层使用情况 机房规划用途 建筑面积(M2) 可装机面积(M2) 已装机面积(M2) 一层 动力、制冷和备用 1196.6 200 0 二层 交换设备机房 1196.6 884 322 三层 电力电池和传输设备机房 1196.6 884 480 四层 备用交换设备机房 1196.6 884 0 五层 交换设备机房 1196.6 884 608 合 计 5983 3736 1410
二、项目实施过程后评价
1、项目策划与决策后评价
从提出设想到项目实现,总共经历了3年5个月。规划预见了3年后的机房面积需求,达到了前瞻性要求。机楼地理位置规划先粗后细,根据征地进度细化调整,具有一定的灵活性。规划和计划的手续完备,完全按照公司的规章制度执行,文档资料保存完整。
但2000年的项目建议书过于简单,项目建设必要性和投资构成的合理性论证不充分,缺少必要的指标指导后续项目开展。2000年的机楼规划考虑的周期过短(三年),机楼规划至少要提前5年准备,才能较好地满足业务的发展需求。在规划阶段应加强与国土部门、城市规划部门的沟通,从而筛选出可能性较大的地块。
2、项目准备阶段的后评价
xx机楼购地过程复杂。从2001年计划在宝安区或龙岗区选地,2002年计划改在宝安区中心城,到了2002年3月,向宝安区人民政府申请用地时又改为宝安区龙华镇民乐村或民治村,后通过宝安区国土局和龙华镇国土所了解到,该地块由是市国土局掌握,近期内不可能转让。根据规划国土局意见,终于在2002年4月中旬,针对龙岗区布吉镇坂雪岗工业区有已规划的电信用地,向龙岗区国土局申请,最终落实了此用地。
购地过程如此之长,除了我公司缺乏购地经验,没有相应的管理体制外,同时表明我公司作为电信运营商,虽然是本地区的纳税大户,但由于不是传统的主导电信运营商,政府在规划电信用地时没有将我们的需求考虑在内,导致我公司并不能完全按照业务发展需求获得国有转让土地。
3、项目实施阶段的后评价
机楼的整个建设过程比较顺畅, 2002年10月完成设计招标,2003年4月完成施工招标并于当月正式开工,2003年11月完成初验并投入使用。但在建设过程中也存在不少不足之处,表现在:
设计过程缺少总设计单位,导致不同设计单位之间出现不匹配现象,而且在项目实施过程中才被发现。
设计单位在机楼施工过程中没有对设计缺陷及时更正,响应速度慢,对工程施工和设备安装造成不良影响。造成工期的延误,费用的增加,影响比较大。
施工单位对施工安全重视不够。项目开工前准备工作不充分,封闭管理不到位,场地未硬地化,外电防护不到位,工人住宿条件较差,经龙岗区施工安全监督站多次审查才基本符合要求;在施工过程中现场各项安全防护达不到要求,经过整改,才基本符合安全要求。
在竣工验收阶段业主、监理单位、施工单位各司其职,沟通顺畅。例如初验时发现土建工程、智能弱电工程、水、气体消防系统、高低压配电系统、空调工程等在细节上存在欠缺;资料整理不完全;设备运行需要调试完善等问题,根据监理意见,施工单位按要求及时进行了整改,对不需要整改的,施工单位也征求得到我公司的同意。整个验收过程运作良好,严格按公司的规章制度办事,资料保存完整。
4、项目运营阶段的后评价
由于网络搬迁和扩容的压力大,xx机楼已大规模投入使用。按照现在的进度,xx机楼最迟到2005年就将全部投入使用。截至目前,实际搬迁已占200
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