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第三章入库管理 一汽大众的物流管理 一汽大众汽车有限公司目前仅捷达车就有七、八十个品种，十七、八种颜色，而每辆车都有2000多种零部件需要外购，市场兑现率已高达95%一97%。与这些数字形成鲜明对比的是公司零部件基本处于“零库存”状态，这是该公司物流控制系统的杰作。一汽大众的零部件的送货形式有三种: 一汽大众的物流管理 第一种是电子看板，即公司每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传送到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后公司按照生产情况发出供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到公司各车间的入口处，再由入口处分配到车间的工位上。刚才看到的安全杠就采取这种形式。 第二种叫做“准时化(Just in time)”，即公司按过车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上，从而取消了中间仓库。 第三种是批量进货，供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。 一汽大众的物流管理 问题： 1．一汽大众的物流管理具有什么特点？ 2．这个案例对你有何启示？ 讲授与训练 第一节 物品接运 第二节 物品验收 第三节 物品入库 第一节 物品接运 学习目标 学习内容 思考 与训练 学习目标 1．了解货品接运的任务与要求 2 ．熟悉货品接运作业内容 3 ．掌握货品接运的基本技能 4 ．掌握货品接运的方式 学习内容 一、接运的任务与要求 二、货品接运的方式与作业内容 三、物品接运的注意事项 一、接运的任务与要求 （一）货品接运入库的概念 （二）接运的主要任务与要求 （一）货品接接入库的概念 货品接运入库，是指接到货品入库通知单后，经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节构成的工作过程 （二）货品接运的任务与要求 货品接运的主要任务：及时而准确地向交通运输部门提取入库货物。 要求：手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。 二、货品接运的方式与作业内容 （一）车站、码头提货 （二）专用线接车 （三）仓库自行接货 （四）库内接货 （一）车站、码头提货 1．提货人员对所提取的货物应了解其品名、型号、特性和一般保管知识、装卸搬运注意事项等 2．提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量，并要注意货物外观，查看包装、封印是否完好，有无沽污、受潮、水渍、油渍等异状，若有疑点或不符，应当场要求运输部门检查 3．在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失 4、货品到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码成一条龙作业，从而缩短入库验收时间，并办理内部交接手续 （二）专用线接车 1、卸车前的检查 2、卸车过程中要注意 ：按车号、品名、规格分别堆码，做到层次分明，便于清点，并标明车号和卸车日期 3、卸车后的清理 （三）、仓库自行接货 1、仓库接受货主委托直接到供货单位提货时，应将接货与出验工作结合起来同时进行。 2、仓库应根据提货通知，了解所提货物的性能、规格、数量，准备好提货所需的机械、工具、人员，配备验收员在供方当场检验质量、清点数量，并做好验收记录，接货与验收合并一次完成。 （四）库内接货 存货单位或供货单位将货物直接运送到仓库储存时，应由保管员或验收人员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔。 三、物品接运的注意事项 1．物品到达仓库之后，仓库人员首先应进行验单 2在装卸的过程中，必须注意轻搬轻放，保证物品的安全无损 、 1．货品入库的主要程序有哪些？ 2．简述货品接运的方式及注意事项？ 第二节 物品验收 学习目标 学习内容 思考 与训练 学习目标 1．了解验收的作业与基本要求 2 ．熟悉验收的标准、方式 3 ．掌握货品验收的流程与内容 4 ．掌握货品验收的基本技能 学习内容 一、验收的作用与基本要求 二、验收的标准 三、验收的方式 四、验收的流程与内容 五、验收中发现问题的处理 一、验收的作用与基本要求 验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定的一项工作 （一）验收的作用 1、入库验收可为物品保管和使用提供可靠依据。 2、验收记录是货主退货、换货和索赔的依据。 3、验收是避免物品积压、减少经济损失的重要手段。 4、验收有利于维护国家利益 （二）验收的基本要求 1、及时 2、准备 3、严格 4、经济 二、验收的标准 1、采购合约或订购单所规定的条件 2、采购合约中的规格或者图解。 3、以比价或议价时的合格样品为依据 4、各种产品的国家品质标准。 三、验收的程序 （一）货品验收方式 （二）合