第九章第2节工业企业环境管理.ppt

第九章第2节工业企业环境管理  工业企业管理与工业企业环境管理的区别 工业企业管理主要包括全面计划、质量、经济核算、劳动人事、环境管理等部门。 工业企业环境管理部门只是工业企业环境管理的一个组成部分。 一、工业企业环境管理的概念及内涵 概念：企业环境管理是针对企业活动过程中的环境行为及可能产生的环境问题，运用系统化、规范化的方法，将环境保护与企业经营各方面联系在一起，使企业的行为符合环境法律法规要求，使企业的环境表现与社会经济发展相适应，并通过持续性改善企业的环境行为，有效减少和消除企业活动所造成的环境污染，提升环境质量，改善生态环境，节约资源，创造社会环境效益，促进经济可持续发展。 内涵：企业作为主体的内部管理 企业作为管理对象的外部管理 工业企业环境管理内容的核心 工业企业环境管理内容的核心就是要把环境保护融于企业经营管理的全过程之中，使环境保护成为工业企业的重要决策因素；就是要重视研究本企业的环境对策，采用新技术、新工艺，减少有害废弃物的排放，对废旧产品进行回收处理及循环利用，变普通产品为“绿色”产品，努力通过环境认证，积极参与社区环境整治，推动对员工和公众的环保宣传和引导，树立“绿色企业”的良好形象等。 例：废旧电池回收利用 工业企业环境管理存在的主要问题 1.环境管理意识淡薄。 2.用于环保方面的资金和硬件投入欠缺，致使企业环境行为自我监管乏力。 3.对国际环境管理标准的掌握、执行力度不够。 4.在企业环境管理的方式上，大多数地方工业企业仍采用传统的污染防治模式，即“先污染后治理”的末端治理模式:其目的是控制工业污染物的达标排放，只要符合国家规定的标准就可以了。 工业企业环境管理的对策 1.地方政府应走出思想误区，加大环保工作力度. 2.地方工业企业应尽快转变思想观念，提高环保意识. 3.积极推广实施ISO14000系列标准，尽快形成科学的企业环境管理机制. 4.积极推行环境成本核算制度. 二、工业企业环境管理体制的含义 所谓环境管理体制，就是在企业内部建立全套从领导、职能科室到基层单位，在污染预防治理，资源节约再生，环境设计改进等方面的规定，标准制度，使之明确管理方面的职权范围分工，相互关系及所承担的责任。 工业企业环境管理的基本职能是规划、协调和监督作用，三者必须有机结合，有效地实施企业环境管理体制的领导和组织作用。 我国现行工业企业环境管理体制 体制 领导 职能科室 基层单位 我国现行工业企业环境管理体制 体制 领导 厂长负责制 （法人责任制） 职能科室 专职部分 基层单位 职工代表大会制 三、工业企业环境管理的考核 （一）指标分类 （二）综合指标 工业企业环境管理指标体系 环境质量 环境管理 环境经济 污染物排放标准及排放总量 环境卫生标准 工业三废排放及噪声合格率 城市及水域环境容量 单位产品排放指标 维修制度 统计制度的建立及下水道普及率 环保计划 环保责任制 环保设备运转率、完好率及三同时率 “三废”回收利用率 环保投资 单位产品用水量 水源循环利用率 排污收费标准 环境建设 城市、工厂绿化率 工厂环境清洁度 文明生产指标 监测设备能力 环保机构自身建设 工业企业环境管理的综合指标 污染指标是以国家环境质量标准为依据 制定综合污染指标的一般方法 综合指标函数的一般数学计算方法主要可分为：算术平均值、加权算术平均值、幂函数法、平方和的平方根法、均方根法等等。在设计综合污染指标计算式时，必须先行解决以下三个问题：选择污染参数（即污染因子）；确定其加权系数和计算方法；设计综合污染指标数学式。