第二章公司治理结构设计第一节-本科-朱沛修改.ppt

公司治理结构的概念与意义 古典企业——合二为一 所有权经营权 现代企业——分离 规模↑→职业经理人 比尔盖茨→鲍尔默 皮诶尔→惠特曼 Page, Brin → Schmidt 公司治理结构的概念与意义 股东大会： 公司的权力机构，它代表股东利益，行使资产所有权，决定公司的大政方针，聘任公司的董事及监事。 公司治理结构的概念与意义 董事会： 公司的经营决策机构，它代表企业行使法人财产权，负责公司的重大经营决策，董事长是公司法人的法定代表。 公司治理结构的概念与意义 监事会： 公司的监督机构，它代表股东大会行使监督权，对董事会成员和总经理等高级行政人员实行监督，但不直接干预董事会和总经理的经营决策和行政指挥事务。 公司治理结构的概念与意义 经理班子： 掌握实际的管理权力，负责公司的实际运营。 公司治理结构的概念与意义 权力分立的结构 西方企业的惯例 被中国的企业所接受 符合现代管理特点 使股东的权益得到保障 让企业的自主经营不受影响 避免了根据私利控制企业的可能性。 公司治理结构的概念与意义 良好的公司治理结构可以： 帮助企业稳定健康的发展 吸引投资者 增加融资能力 促进绩效提高 公司治理结构的起源与理论基础 钱德勒提出：“除非企业家家族的成员受过职业经理的训练，他们就很难在高阶层管理中发挥作用”。 公司治理结构的起源与理论基础 不完全契约理论 认为公司治理问题是来源于契约的不完全性，这是由于人的有限理性、机会主义行为、环境的不确定性、信息的不对称。 公司治理结构的起源与理论基础 道德风险（表现）： 一、偷懒(Shirking)行为，即与其获得的报酬相比，经营者所付出的努力不够； 二、机会主义(Opportunism)，即经营者付出的努力是为了增加自己（而不是所有者）的利益，其努力是负方向的。 还记得吗？ 治理？ 代理？ 治理结构？哪4项 为何要治理？ 代理理论 不完全契约理论 第2章 公司治理结构设计 第2篇 组织设计 第2章 目录 第3节 第2节 第1节 经营者的约束和激励机制 公司治理结构的组成要素 公司治理结构的基本概念与理论 第4节 我国企业的治理结构变革 通过本章的学习，您将： 了解公司治理概念的基本概念和起源 理解“委托——代理”理论和不完全契约理论 掌握公司治理结构的四个组成要素：股东会、董事会、经理人员、监事会 熟悉德国、日本和美国的公司治理经验 领会经营者、职业经理人和企业家的概念及其关系 掌握对于经营者的激励和约束机制 了解我国公司治理结构的变革过程和特点 理解我国公司治理结构现存的问题 案例：伊利公司独董事件 博达淘空63亿 叶素菲：让人爱恨交加的台湾最美CEO 博达上市后，岛内30家子公司，海外10家公司货塞给海外公司，虚增营收及获利、隐藏亏损，保持账面高增长业绩，股价上涨。向岛内外银行贷款9500万美元 转卖利润掏空博达资金，股价从368跌倒89元 第1节 公司治理结构的基本概念与理论 一、公司治理结构的概念与意义 二、公司治理结构的起源与理论基础 公司治理结构的概念与意义 公司治理结构的概念 概括：针对高层的组织结构设计。 具体： 一套制度安排，用以支配若干在公司中有重大利害关系的团体——投资者（股东和贷款人）、经理人员和职工之间的关系，并从中实现经济利益，包括： （1）如何配置和行使控制权； （2）如何监督评价董事会、经理人员和职工 （3）如何设计和实施激励机制。 公司治理结构的概念与意义 现代企业的公司治理结构 股东大会 权力机构 董事会 经营决策机构 保障股东权益 监事会 监督机构 企业自主经营 经理班子 实际管理运营 公司治理结构的起源与理论基础 委托——代理理论 治理问题：如何在企业所有者和管理者之间建立契约，以规范双方权利的问题。