第五章管理会计学 第2版资源-王福胜.ppt

(2)接受订货需增加专属成本时。 如果接受订货需要增加专属成本，剩余生产能力无法转移，这时，只要特殊订货的边际贡献总额大于专属固定成本就可接受订货，即接受订货的条件是： 特殊订货的边际贡献总额专属固定成本 或　特殊订货的价格产品的单位变动成本+专属固定成本/特殊订货量 (3)接受订货既需要增加专属固定成本，又存在机会成本时。 如果接受订货既需要增加专属成本，剩余生产能力又可以移作它用。这时，应综合考虑接受特殊订货带来的相关损益是否大于不接受订货的相关损益。如果接受订货的相关损益大于拒绝订货的相关损益，则可以接受订货；否则，不接受。 第五节　存 货 决 策 一、存货的成本二、不存在数量折扣情况下的经济订货批量决策三、存在数量折扣情况下的经济订货批量决策四、订单批量受限情况下的经济订货批量决策五、存储量受限情况下的经济订货批量决策 一、存货的成本 1.采购成本2.订货成本3.储存成本4.缺货成本 1.采购成本 采购成本是由购买存货的买价和运输费用构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。在采购批量决策中如果不存在数量折扣，采购成本属无关成本；若存在数量折扣，则采购成本属相关成本，在决策过程中必须加以考虑。 2.订货成本 订货成本是指为订购货物而发生的各种支出，包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用(如办公费、水电费、折旧费、取暖费等)和采购业务费(如差旅费、邮电费、检验费等)。订货成本按成本的性态可分为固定订货成本(如折旧费、水电费、办公费等)和变动订货成本(如差旅费、检验费等)。固定订货成本一般是为维持一定的采购能力而发生的，与订货的次数无关；变动订货成本随订货次数的变动而成正比例变动。 3.储存成本 储存成本是指为储存存货而发生的各项费用，通常包括两大类：一是付现成本，如支付给储运公司的仓储费、按存货价值计算的保险费、陈旧报废损失以及企业自设仓库发生的所有费用；二是机会成本，即由于存货而占用一定量的资金，这部分资金不能用于其他投资机会而造成的相对损失。储存成本也可以按成本性态分为固定储存成本和变动储存成本。固定储存成本与存货的数量、储存时间无关，在一定时期内保持固定不变，在存货决策中属无关成本；而变动储存成本一般与存货数量和储存时间成正比例变动，在存货决策中属相关成本。 4.缺货成本 缺货成本是指由于存货数量不能满足生产销售的需要而给企业带来的损失。例如，因停工待料而发生的损失，由于产成品存货不足而失去的盈利，因紧急补货而发生的超额费用等。通常在允许缺货的情况下，缺货成本是存货决策的相关成本；在不允许缺货的情况下，缺货成本是存货决策的无关成本。 二、不存在数量折扣情况下的经济订货批量决策 (1)一定时期内的进货总量可预测。(2)存货的耗用或销售比较均衡。(3)存货价格稳定、不存在数量折扣、不需提前订货。(4)不允许出现缺货。 三、存在数量折扣情况下的经济订货批量决策 (1)确定无数量折扣时的经济订货批量。(2)考虑采购成本，即比较不同批量下存货的总成本，找总成本最低时的订货批量。 四、订单批量受限情况下的经济订货批量决策 在实务中，某些商品由于包装物的限制，供应商只能接受整数批量的订单，如按打、百件、吨等。在这种情况下，采用经济订货批量模型确定的最佳采购批量有可能不能满足供应商整数批量的要求，这就需要在经济订货批量的左右确定两个允许的整数批量，通过比较这两批量下年总成本，来选择最优方案。 五、存储量受限情况下的经济订货批量决策 在实务中，有时会遇到订货企业的储存能力受限的问题，如仓库的面积或空间有限。如果通过经济订货批量模型确定的最佳订货量超过了企业的储存能力，那么最佳订货批量就是该企业最大储存能力允许的储存量。但是，订货企业也可以通过租用库房、建设新的仓库来增加仓储能力。那么，增加仓储能力在经济上是否可行呢? (2)几种零部件轮换分批生产的经济批量决策。 表5-25　分批生产甲、乙两种零件的有关资料 2.生产工艺选择决策 生产工艺是指加工制造产品或零件所使用的机器、设备及加工方法的总称。同一种产品或零件，往往可以按不同的生产工艺进行加工。当采用某一生产工艺时，可能固定成本较高，但单位变动成本却较低；而采用另一生产工艺时，则可能固定成本较低，但单位变动成本却较高。于是，采用何种工艺能使该产品或零件的总成本最低，就成为实际工作中必须解决的问题。 一般而言，生产工艺越先进，其固定成本越高，单位变动成本越低；而生产工艺落后时，其固定成本较低，但单位变动成本却较高。工艺方案选择决策的决定因素往往在于企业的生产规模，只要确定不同生产工艺的成本分界点(不同生产工艺总成本相等时的产量点)，就可以根据产量确定选择何种生产工艺最为有利。 2.生产工艺选择决策 表5-26　三个不同的工艺方案的成本资料(单位：元)