第八章　就业准备.ppt

第九节　创业成功之道 (1)积极的心态。(2)付出的心态。(3)坚持的心态。五、创业家的四句金玉良言 第十节　创业案例分析 (1)他们都是靠爆冷门而生财的。(2)当今社会日新月异，人们的需求也在不断变化和不断萌生，而这种需求的萌生，正好给了我们每一个创业者发掘“冷门”进行创业的机遇。(1)青年人从小要有意识地在艰苦的环境中锻炼自己的能力，培养独立创业的意识和能力。(2)作为年轻人要有“无钱也能生存，白手也能创业”的信心。(3)点子就是金钱。(4)现在年轻人都渴望得到一个既能发财又能发展自我的机遇，然而，机遇只偏爱那些有准备的头脑。(1)为了达到某个目标，可以采用五花八门的方法，但其收获是截然不同的。 第十节　创业案例分析 (2)缺少经营资本并不表示发不了财，关键在于你要能想出能够吸引人的妙招，让人家心甘情愿地掏钱给你。(1)立足自己的优势，善于观察分析，看准了市场，找好了目标，及时抓住了创业。(2)创业初期借知名品牌发展，待发展壮大后及时创办自己的产品品牌“小菜一碟”。(3)没有满足于小胜自满、小富即安，而是立足长远、目标远大。课后习题 一、概念简答(1)创业；(2)创业素质；(3)创业能力；(4)创业意识；(5)个人独资企业；(6)合伙企业；；(8)有限责任公司；(9)经营思想。二、填空题1.“创业”包括两个环节：一是（）；二是（）。 第十节　创业案例分析 2.企业是一个抽象概念，在经济活动中企业有不同的组织形式，一般有（）企业、（）企业、（）企业。3.市场环境分析包括（）环境、（）环境、（）环境、（）环境、竞争环境、技术环境、文化环境分析等方面。4.企业经营策略的内容十分广泛，包括企业的（）策略、（）策略、人事组织策略、投资策略以及策略等方面。5.市场营销组合策略(或称市场营销组合)的内容包括（）策略、（）策略、（）策略和（）策略。6.管理的基本职能一般包括4项，即（）、（）、（）和控制。7.合同又称为契约，两个或两个以上人为一定目的而订立的明确相互之间（）的与（）的一种协议。8.增值税是对（）、商品或提供加工、修配等劳务所征收的一个税种。 第十节　创业案例分析 9.所得税是对扣除成本费用后的净额计征的一种税种，一般分为（）所得税和（）所得税两类。三、简答题1.在未来社会中每个人应得到的三本“教育护照”是哪些？2.个人独资企业有哪些特征？3.企业的4个特性是什么？4.创办企业的基本条件有哪些？5.“定金”与“订金”有何区别？6.承担违约责任的主要形式有哪些？四、调研与讨论1.同学们相互测试一下自己的创业素质和创业能力。 第十节　创业案例分析 表格 创业素质测试项目 测 试 结 果 创业能力测试项目 测 试 结 果 是否善于抓住市场机遇 是否具有领导能力 是否具有敏锐的政治头脑 是否具有把握机遇的能力 是否具备超常的勇气 是否具有交际能力 是否具有周密的思维素质和极强的分析素质 是否具有文字和语言表达能力 是否承受能力强 是否具有信息处理能力 是否具有高水平的管理素质 是否具有合作能力 是否具有科学的用人之道 是否具有应变能力 表格 是否非常重视信誉 是否具有创造能力 是否具有良好的个人魅力与个人形象 是否具有心理承受能力 是否具有良好的健康心理 是否具有洞察能力 　测试结果说明：如果创业素质和创业能力各有5~7条具备，说明你有一定的创业潜力；如果创业素质和创业能力各有8~10条具备，说明你创业成功的希望很大 第十节　创业案例分析 2.班级分组举办一次创业计划设计大赛活动，培养一下同学们的团队意识和创业意识。 第二节　求职面试 (17)你喜欢挑战性的工作吗？(18)能谈谈你在学校的情况吗？(19)你期望在2~5年内达到什么职位？(20)你想长期在这个公司工作吗？你打算在这个公司工作多久？九、如何向面试官提问(1)您想聘用什么样的人？(请对方详细说明要聘用的人的学历、性格，可以让你考虑是否对这个工作有兴趣)(2)我应聘的这个职位在公司中是怎样的位置？(这个问题可让你明白你的工作范围是否重要及职位的高低)(3)怎样才能获得升级？(这表明你有上进心，并有意在公司长期工作；假若对方吞吞吐吐，则表明升级机会不大) 第二节　求职面试 (4)公司有什么大计划或大目标？(这个问题可以让你衡量一下这家公司是否有大力发展的意向；公司若是处于资金紧张状态，则容易减员，你当然不想让自己成为牺牲品)(5)公司对聘请女职工有何要求？(女性提这个问题是正常的。(6)您将怎样评定这个职位的工作表现？(这个问题表示你关心自己的工作成绩，有决心达到上级的要求)十、如何应对面试中的心理测试 第三节　面对接收函的选择 一、认真考虑这份工作是否适合你二、选择理想单位时应考虑的因素(