第十四章 技术创新管理.ppt

第四篇 科技开发管理 第十四章 技术创新管理 第十五章 新产品开发管理 第十六章 质量管理与控制 第十七章 设备综合管理 第十四章 技术创新管理 第一节 技术创新管理概述 第二节 技术引进管理 第三节 技术改造管理 技术创新的目标：使我国走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥、人与自然和谐发展的新型工业化道路。 技术创新就其本质来说，是指把科学技术潜在的生产力转化为直接的生产力。 既具有产品和工艺创新应用的内涵，又具有技术研究深层次开拓的外延含义。 第一节 技术创新概述 一、技术创新的概念 二、技术创新的内容 三、技术创新的特点 四、技术创新的源泉 五、技术创新的目的和基本思路 六、技术创新的技法 一、技术创新的概念 创新就是生产函数或供应函数的变化，或者说是把生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。 ——熊彼特《经济发展理论》 美国国会图书馆研究部对技术创新的定义： 技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程。包括新产品、新工艺设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列的活动。 广义：技术创新是指科学技术上的新发现、新发明转化为社会生产力的全过程活动； 狭义：技术创新是对企业中首次应用或出现的新技术所开展的一系列活动。 二、技术创新的内容 （一）产品创新 指第一次出现、从未上市的、在技术上有重大变革的产品；或对现有产品进行重大技术改革，而在性能、结构、质量方面有所创新的产品。 既要提高产品的使用价值，又要尽可能降低活劳动和物化劳动的消耗； 既要简化产品的结构，又要保证质量； 既要简化产品的品种规格，又要提高产品标准化、通用化、系列化水平。 （二）工艺创新 工艺是指在生产过程中以一定的劳动资料，作用于一定的劳动对象的技术组合的加工方法。 工艺创新是指产品在生产技术上的变革，包括工艺过程创新、生产方式创新等。 采用先进的加工方法代替具的加工方法； 创造新的加工、操作方法等。 （三）设备和工具的创新 1. 改造原有的机械设备，根据生产的不同要求，对设备进行结构改装或增加附件，采用多头传动和一机多用的方法，可扩大设备使用范围。 2. 开发建议设备，创新生产工具。 3. 将手工操作改为半机械化、机械化操作，不断提高机械化、自动化水平。 4. 开发气动、电动、液动、组合、自动、半自动夹具和先进刀具等。 （四）能源和原材料的创新 能源创新：采取各种有效措施，节约能源，提高能源利用率，以发展新能源为主道，积极实施热加工设备的更新改造，加强余热利用等措施。 原材料创新：以必威体育精装版科学理论为基础，研究、试验、发展中的具有较优性能的原材料。对原材料要综合利用、节约代用。 （五）改善生产环境及劳动保护 不断研究变害为利，治理环境污染，改善劳动条件，保证安全生产等课题，都是技术创新的重要内容。 三、技术创新的特点 （一）技术创新的不连续性 一种技术或产品更新的时候，脱离原来的技术基础而发生突变。 （二）技术创新的杂交性 杂交能够出良种，化合才能变新质。 （三）技术创新的继承性 任何技术创新都是建立在过去技术创新成果基础上的。 （四）技术创新的软化性 产品价值更多地取决于软件的功能和软件技术的质量。 （五）技术创新的风险性 技术创新具有许多不确定性，因为有许多实验性问题，每一环节都包含不确定因素。 四、技术创新的源泉 技术推动型创新：创新主体用有新的科学技术或新发明，并应用其设计、试制、生产产品、工艺和服务等投入市场的创新。 需求拉动型创新：产业需求在线，发明创新在后。 在不同的产业之间创新是有很大变化的。（书第366页表14-1） 五、技术创新的目的和基本思路 （一）技术创新的目的 服从企业的总体要求。 技术创新对实现企业目的有如下作用： 1.有利于企业当前经济效益的增长。 2.有利于企业市场地位的提高。 3.有利于企业创新能力的提高。 （二）技术创新的基本思路 以市场为导向，以企业为主体，以产品为龙头，以新技术开发应用为手段，以提高企业经济效益、增强市场竞争能力和培育新的经济增长点为目的，重视市场机会与技术机会的结合，通过新技术的开发应用带动企业或整个行业生产要素的优化配置，以有限的增量资产，带动存量资产的优化配置。 六、技术创新的技法 创新技法（创造技法）是进行工作研究和技术创新的一种思路和方法。 （一）头脑风暴法 （二）类比创新法 （三）检核表法 （四）逆向思考法 （五）信息交合法 第二节 技术引进管理 一、技术引进的作用 二、技术引进的原则 三、技术引进的方式 四、技术引进的反求工程 一、技术引进的作用 技术引进是指在国际间的技术转移活动中，买进技术的一方，通过各种