- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章公路施工的施工技术组织
第四章 公路施工的施工技术组织 确保工程质量的技术组织措施 加快施工进度的技术组织措施 保证施工安全的技术组织措施 施工环境保护的技术组织措施 文明施工的技术组织措施 季节性施工的技术组织措施 4.1确保工程质量的技术组织措施4.1.1工程施工监理措施 1.监理单位的选择 一级监理机构设置总监理工程师办公室(简称总监办); 两级监理机构设置总监办和高级驻地监理工程师办公室(简称驻地办); 三级监理机构是当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区时,在总监办与驻地办中间设置项目监理部。 4.1.1工程施工监理措施 2.监理人员构成 根据被监理公路工程的类别、规模、技术复杂程度和能够对工程实施监理有效控制的原则进行配备监理人员。 监理工程师:监理人员包括总监理工程师(简称总监)、总监代表、高级驻地监理工程师、专业监理工程师; 监理员:测量、试验人员和现场旁站人员; 其他:文秘(包括翻译)、行政事务人员等。 4.1.1工程施工监理措施 3.监理工程师在工程质量监理的职责 1)书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场交验并验收施工放样。 2)在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。 3)签发各项工程的开工通知单,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4.1.1工程施工监理措施 4)对检验、测试工作进行全面监理,监理工程师有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行监理。 5)按施工程序,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工程跟班检查,对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认,对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 4.1.1工程施工监理措施 4.承包人质量保证体系 (1)承包人的质量保证体系 (2)承包人的质量负责人 (3)承包人自检职责及要求 (4)承包人试验室 (5)工地试验室的功能及要求 (6)流动试验室的功能及要求 (7)监理工程师对承包人的试验管理 4.1.1工程施工监理措施 5.质量监理的依据和任务 (1)质量监理的依据 (2)质量监理的任务 6.质量控制程序 (1)质量控制的基本程序 (2)工序质量检查程序 4.1.1工程施工监理措施 7. 现场质量控制 (1)测量 (5)工艺试验 (2)中心试验室 (6)抽样试验 (3)验证试验 (7)验收试验 (4)标准试验 (8)现场监理 4.1.1工程施工监理措施 8.质量缺陷与事故处理 (1)质量缺陷的现场处理 (2)质量缺陷的修补与加固 (3)质量事故的处理 4.1.2施工质量管理措施 1.施工前准备阶段的质量管理 1)审查资质,控制施工队伍及人员的质量; 2)进行全过程、全面的管理; 3)对施工方法、方案和工艺进行管理; 4)施工用机械、设备进行审查; 5)审查与控制施工环境与条件方面的准备工作; 6)测量基准点和参考标高,控制工程放线质量; 7)设计交底和图纸会审、设计图纸的变更; 8)保证施工场地及通道条件,保证事前质量工作。 4.1.2施工质量管理措施 2.施工过程中的质量管理 1)施工承包商的质量控制工作的监控; 2)对各项工程活动进行质量跟踪监控,建立施工质量跟踪档案等; 3)审查工程变更或图纸修改; 4)对工序产品的检查和验收,对重要工程部位和工序专业工程等进行试验、技术复核等; 5)处理已发生的质量问题或质量事故; 6)下达停工指令、控制施工质量等。 4.1.2施工质量管理措施 3.施工过程所形成的产品质量管理 业主委托监理工程师组织对分部、分项工程的验收;组织联动试车或设备的试运转;组织单位工程或整个工程项目的竣工验收等工作。 其中对分部、分项工程质量的验收具有三大作用: (1)保证作用 (2)预防作用 (3)信息反馈作用 4.1.2施工质量管理措施 4.施工质量管理的国际惯例 (1)承包商的质量自检与质量保证 (2)业主进行的质量监督检查 (3)政府的监督检查 4.2加快施工进度的技术组织措施4.2.1编制施工进度计划 1.进度计划编制的原则 2.进度计划编制的依据 3.进度计划的划分 4.总体进度计划的内容 5.年度进度计划的内容 6.月(季)度进度计划的内容 7.关键工程进度计划的内容 8.进度计划的表示方式 4.2.2进度计划的审批 1.进度计划的提交 1)总体性进度计划。 2)阶段性进度计划。 2.进度计划的审查步骤 1)阅读文件、列出问题、进行调查了解; 2)提出问题与承包人进行讨
文档评论(0)