管理会计学成本控制与标准成本系统.ppt

立信会计系列精品教材 管 理 会 计 学 立信会计出版社 第七章 成本控制与标准成本系统 本章学习目的: 1.理解成本控制的含义及其意义; 2.掌握标准成本、标准成本系统的构成与内涵; 3.理解在企业中实施标准成本系统的意义; 4.能够运用标准成本制定方法确定直接材料、直接人工和制造费用的标准成本; 5.能够运用成本差异分析方法计算分析直接材料、直接人工和制造费用的成本差异; 6.掌握成本差异的帐务处理的处理方法。 第七章 成本控制与标准成本系统 本章内容： 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本的制定 第三节 成本差异的计算与分析 第四节 成本差异的处理 第一节 成本控制概述 本节内容： 一、成本控制的概念 二、成本控制的常用方法 三、标准成本系统的内容 四、标准成本系统的作用 第一节 成本控制概述 一、成本控制的概念 （一）含义 狭义：使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费预先确定在预算计划或标准的范围内，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取应对措施，以实现全面降低成本的目标。 广义：不仅要控制产品生产阶段的成本，而且要控制产品的设计试制阶段的成本和销售及售后服务阶段的成本，如质量成本和使用寿命周期成本；与成本预测、成本决策、成本规划、成本考核共同构成了现代成本管理的完整系统。 第一节 成本控制概述 （二）基本程序 第一节 成本控制概述 二、成本控制的常用方法 （一）标准成本控制 核心：建立标准成本控制系统，也称标准成本会计。 标准成本制度包括三方面内容： 标准成本的制定--前馈控制 成本差异的计算分析--反馈控制 和成本差异的帐务处理—日常核算 第一节 成本控制概述 （二）质量成本控制 指企业为保证和提高产品质量而支出的一切预防费用，以及因未达到质量标准而发生的一切损失费用的总和。 质量成本主要包括： 控制质量的成本； 无法控制质量所引起的成本（事故成本）。 （三）作业成本控制 作业成本控制是以作业为基础的成本计算与控制，其利用作业成本计算提供的成本信息以加强对企业成本结构、成本性态的认识，并通过消除不增加价值的作业等方法促使企业经营的合理化和效益最大化。 第一节 成本控制概述 三、标准成本系统的内容 标准成本与预算成本既有密切的联系又有区别，标准成本指的是单位成本，预算成本则属于总成本的范畴。 标准成本系统是将成本分析、成本控制和成本确定集合起来的一种成本计算方法，包括制定标准成本、成本差异分析和成本差异处理三个有机组成部分。 第一节 成本控制概述 四、标准成本系统的作用 （一）有利于加强成本控制，有效实施例外管理 ；（二）有利于简化成本计算，减少日常账务处理 ；（三）有利于进行预算控制，便于企业经营决策 ；（四）有利于激发员工热情，正确评价工作绩效。 五、标准成本的种类 （一）理想标准成本 （二）基本标准成本 （三）现实标准成本 第二节 标准成本的制定 本节内容： 一、标准成本制定的基本原则 二、直接材料标准成本的制定 三、直接人工标准成本的制定 四、制造费用标准成本的制定 五、单位产品标准成本 第二节 标准成本的制定 一、标准成本制定的基本原则 将标准产品的成本按成本要素进行分解，进而为各项成本要素建立标准，以制造业为例，成本要素可分解为直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本三大项目。 两个尺度：具体的业务活动以及对该业务活动量的描述。 标准成本 = 数量标准×价格标准 第二节 标准成本的制定 二、直接材料标准成本的制定 先确定构成产品的直接材料种类，再分别制定各种直接材料的数量标准和价格标准以确定每种材料的标准成本，最后汇总算出该产品的直接材料标准成本。 直接材料标准成本 = ∑（某种材料标准用量×相应材料价格标准） 第二节 标准成本的制定 某公司甲产品所耗用的直接材料A的标准成本资料见表7-1。 第二节 标准成本的制定 三、直接人工标准成本的制定 直接人工标准成本包括直接人工“数量”标准和直接人工“价格”标准。 “数量”标准是指标准工时，即在现有生产技术条件下生产单位产品所需用的直接人工小时。 “价格”标准是指标准工资率，即每一标准工时应分配的直接人工工资。 直接人工标准成本 = ∑（各项作业标准工时×相应的标准工资率） 第二节 标准成本的制定 某公司主要生产甲产品，所需的直接人工的标准成本资料： 第二节 标准成本的制定 四、制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本也包括“数量