管理原理与方法13.ppt

生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 管理原理与方法 复习提问 外部一般环境因素有哪些？ 影响行业进入障碍有哪些因素？ 5.4 企业战略 一、战略概述 1、定义：企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要。 战略管理是20世纪50年代在美国产生的。 1947年IBM研制出第一台电子计算机用于军事上科学计算，工业界普遍看法是，计算机用于科学计算的高速运转工具。但IBM创造者托马斯·沃森预见到计算机最主要用途是数据处理领域。于是制定战略：集中力量研制高效和廉价的用于会计商业日常事务和信息处理业务的计算机。1953年率先推出650型商用计算机，头五年卖出1800台，是市场预测的2倍。这一战略，使IBM发展成世界上最大的计算机企业。 2、战略主要特点 超前性。是面向未来，应以超前的意识，提出未来的目标。 纲领性。是整体规划，全部经营活动的纲领和方针。 创新性。创造性地变革经营结构，形成有特色的竞争力。 竞争性。明确竞争对手，努力比对手占有更大的、持久的有效的优势。 持久性。不是随机应变，是长期发展方针，规定组织的整体行动，是各项业务决策的依据。 二、企业基本战略 （一）成本领先战略 1、定义：指企业尽可能使成本低于竞争对手，从而获得平均水平以上的收益。 沃尔玛，大规模采购，先进的物流系统，成本是普通商家的一半。 2、适用条件 产品需求有价格弹性 通用产品 用户以相同方式使用产品 买主转换成本低 3、低成本优势 使企业在行业中占据有利地位； 可消化企业一些不利因素，如供应商提高要素价格，买方降低产品价格； 成本优势构成一种进入障碍，阻止潜在竞争者和替代品的进入。 4、低成本战略的风险 技术变革的风险。采用新技术的企业会成为新的成本领先者。 用户偏好改变 竞争者模仿或新产品替代。模仿者具有后发优势，如日本五十年代购买美国的技术。 （二）差异化战略（特色经营） 1、定义：企业提供的产品或劳务与众不同，以赢得超常利润，这独特性表现在产品设计、生产技术、产品性能、销售渠道、品牌和服务等各方面。 问：你知道下列企业的差异化在哪？ 海尔、NIKE、DELL、西门子冰箱、宝马/奔弛汽车、劳力士手表。 2、适用条件 产品用途多样化。物质/精神 文化发达，用户品位高。 3、差异化优势 可转化为较高的价格，获高额利润； 更有实力对付供应商提价； 可形成品牌忠诚和顾客偏好； 可构成行业壁垒，阻止竞争的进入。 4、差异化战略的风险 若差异化来自于有形特点，则易被模仿；差异来自于服务和无形特点，则易保持。 成本上升； 工作复杂化。 （三）重点集中战略 1、定义：又称目标集聚、专门化经营战略，是指企业主攻某个特定的顾客群或目标市场。 问：请你举例我国哪些企业采用此战略的。 瑞士军刀、海尔小冰箱、温州打火机，路桥纽扣、嵊州领带、东阳木雕、大唐袜子、义乌拉链等。 2、适用条件 顾客群特点显著； 别的竞争者尚未注意到； 企业现有资源不均衡。 3、风险 客户偏好改变； 被大量模仿。 本章复习 本章内容： 计划工作概述：计划的概念和性质、计划的类型、计划的程序。 计划的实施：目标管理法、滚动计划法。 战略环境分析： 一般环境分析、行业环境分析。 企业战略：成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。 *浙江工商职业技术学院王凯 管理原理与方法 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 生命中最值得投资的是自己，给自己最佳的投资是学习 * *