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管理哲学-企业主管的三大通病10
美国企业管理书籍作者史蒂夫-史密斯（Steve Smith）和戴夫-马库姆（Dave Marcum）表示：企业主管应该避免三大通病：自大、求快、忙着找答案。 渥太华精美飞蛾 自大 主管容易犯的一个错误是只相信自己，不相信別人。主管如果过于自大，在讨论问题时，焦点不在问题本身，而在如何让自己的想法被接受，或者展现出自己的知识和聪明。 渥太华精美飞蛾 遇到这种主管，员工为求自保只能应和，以致问题难以获得真正的充分讨论，员工的好想法无法得到采用，主管的坏想法反而得以推行。 渥太华精美飞蛾 求快 主管容易犯的另一个错误是，为了求快而求快。许多主管相信，世界发展的步伐越来越快，如果不能跟上发展速度，那么就会失去机会，甚至惨遭淘汰。 渥太华精美飞蛾 持有这种态度的负面影响是，主管还未看清事情的全貌，以及充分的考虑前，就赶着做决定，结果往往是采用的第一个想到的做法，而不是最好的做法。? 渥太华精美飞蛾 史密斯和马库姆强调，速度不是一切。许多主管喜欢迅速完成事情，事实上，每件事情的需求不同，主管应该先停下来仔细思考议题，自问快速是否真有必要。 渥太华精美飞蛾 忙着找答案 另一个在主管身上常见的错误是，整天忙碌会让他们感到踏实。主管误将行动与生产力划等号，没有理清事情的解决方法，以及单纯行动之间的差别。 渥太华精美飞蛾 很多人把焦点放在他们能做的事情（让大家持续有事可忙），而不是他们应该做的事情上（具有策略性的重要行动）。 渥太华精美飞蛾 欢迎自由分享 * * *
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