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管理培训21397175
管理培训 管理培训--- 请假流程 管理培训--- 工作流程 管理培训--- 管理原则 1.每位员工必须服从管理层的合理工作安排，并认真完成 2.每位员工按照分工，必须对自己分担的工作全面负责 3.每位员工的责任、权利、利益有连带效应 4.每位员工均可以向管理层提出管理中的意见和建议 5.每位员工均有权利向管理层反映公司内任何人员（包括管理层）的过失 6.管理层对于直属范围内员工所范过失未予以处理的，按渎职处理 7.在不影响本职工作的前提下员工有义务向公司内其他员工提供所需要的协作帮助 8.在任何情况下，每位员工必须听从管理层授权员工的指挥 管理培训--- 奖惩制度 目的： 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益 原则： 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅 奖励： 根据员工的绩效，由直接管理者填写奖励单向公司提出申请后，由管理层共同审核批准后生效。 奖励办法： 1）根据实际情况给予一定的奖金 2）晋升 处罚： 根据员工所犯规章制度的实际情况及其后续影响力予以相应的处罚。 处罚办法： 1）开具过失单并予以口头警告 2）扣除奖金 3）累计3张过失单者可予以开除 管理培训--- 招聘及培训 谢 谢! * * * * * * * *
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