管理学概论----第十九章技术创新管理.ppt

§1 技术创新的含义、类型与过程 技术创新的含义 技术创新的类型 技术创新的过程 §2 技术创新组织与管理 技术创新与企业组织结构的互动 企业内部的技术创新组织模式 企业外部的技术创新组织模式 §3 技术转移与技术交易 技术转移概述 技术转移规律 技术交易 国际技术贸易 §4 技术创新与知识产权管理 知识产权的含义与特征 技术创新与知识产权制度的关系 本章小结 管理学概论 第十九章 技术创新管理 知识（技能）框架图 技术创新管理 主要内容 技术创新的含义、类型和过程 技术创新组织与管理 技术转移与技术交易 技术创新与知识产权管理 （1）了解技术创新的含义，理解技术创新的类型，理解技术创新过程模型。 （2）理解技术创新与组织结构的关系，能够设计企业内部和外部的技术创新组织模式，了解企业RD管理的基本内容。 （3）了解技术转移的含义与特征，掌握技术转移活动的基本特征与规律，掌握技术交易的基本过程和国际技术贸易的内容和主要方式。 （4）了解知识产权的含义与特征，掌握企业知识产权保护策略。 学习重点和要点 技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。 1．技术创新是一种经济行为 2．技术创新是一项高风险活动 3．技术创新的时间差异性 4．技术创新的外部性 5．技术创新的一体化与国际化 (一)产品创新和工艺创新 (二)原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新 技术推动的创新过程模型 基础研究 应用研究与开发 生产制造 营销 市场需求 图----技术推动的创新过程模型 需求拉动的创新过程模型 市场 需求 应用研究 开发研究 生产制造 销售 图----需求拉动的创新过程模型 创新过程的交互作用模型 新需求 社会需求与市场利基（Niche） 研究 设计 原型生产 批量生产 营销出售 市场利基 创 意 新技术 技术与产品水平 图---- 创新过程的交互作用模型 一体化创新过程模型 生产制造 原型生产 产品开发 研究与开发（RD） 技 术 创 新 市场营销 产品创新 工艺创新 协作性组织 复杂性组织 1.双重性领导 2.素质要求高 3.组织不稳定 1.密切配合 2.反应灵敏 3.节约资源 4.高效工作 高新技术 矩阵结构 工艺创新 大中型、特 大型企业 1.管理人员多 2. 内部合作沟通差 3.资源利用效率较低 1.利于回避风险 2.利于内部控制 3.利于内部竞争 4.利于专业管理 复杂技术 事业部制 产品创新 小型企业 简单环境 1.缺乏横向联系 2.权力过分集中 3.变化反应慢 1.命令统一 2.职责明确 3.组织稳定 简单技术 直线制 适应的 技术创新 适应企业 类型 组织缺点 组织优点 技术 状况 组织 类型 1. 内企业家 2. 技术创新小组 3. 新事业发展部 4. 企业技术中心 1. 产、学、研联盟 2．企业-政府联盟 3．企业联盟 概念：技术转移一词也没有一个权威的定义。一般来讲，技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或相互之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及，简称“技术转移”。 （1）技术转移是一种知识的传播与扩散 （2）技术转移是一个复杂的过程，具有综合性。 （3）技术转移具有产业特征。 （4）技术转移兼有技术创新和制度创新的双重特点。 特征： 技术转移的基本活动途径 1．技术许可证 2．产、学、研联合 3．设备和软件购置 4．信息传播 5．技术帮助 6．技术交流和人员流动 7．创办新企业 8．技术并购 1．技术转移的梯度最小律 2．技术转移的信息传递律 3．技术转移的人才载体律 4．技术转移的适用律 5．技术转移的引力最大律 6．技术转移的创新发展律 7．技术转移的风险律 8．技术转移的必威体育官网网址与传播矛盾律 9．技术转移的加速律 技术交易的含义与特点 技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。技术交易不受地区、行业、隶属关系以及经济附属和使用范围的限制，技术交易的主要特点有：（1）技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识；（2）技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权；（3）技术出口不是企业的直接目的，企业生产商品的直接目的足向市场销售产品，企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品，只是当企业认为出售技术水平会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才选择出口这种技术；（3）技术贸易比一般商品贸易复杂，尤其是国际技术贸易。 技术交易的方式 ------可以直接交易，也可以通过中介方交易。还可