精益生产工作改善报告--中国一汽.ppt

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精益生产工作改善报告--中国一汽

技术改变世界 Technology That Change People 不断超越顾客持续增长的期望! Exceed Customer’s Expectations 技术改变世界 Technology That Change People 车轮一工厂4月份持续改进工作汇报 2011.05.05 企业唯一的增值活动就是 生产制造 增效最大的敌人就是 浪费 我们的目标就是消除一切浪费 主要内容 工序整理工作完全情况 降成本计划及改善项目完成情况 优秀改善案例展示 下月重点工作 工作不足及需要公司支持的问题 一工厂工序整理及开口问题清单 1《持续改进项目计划表》F02-FLS-FR-83-08.xls 旋压轮辋线效率提升项目 整改项目:装卸方平面布置及物流程序改善 整改前 整改后 1、现场区域摆放混乱,不利于清点,无法做到先进先出。 1、重新定置:现场划分五个区域,挡圈、旋压合成、型钢合成、型钢合城小品种分区域摆放,每区域划分库位。重新规范了发车位置。 2、目视管理:根据现场区域划分及库位划分,做现场管理目视板,记录库位成品品种信息及生产入库日期,发出时按照目视板记录的入库日期先后顺序发出。 整改项目:卡装工长室平面布局改善 整改前 整改后 1、散发没有储存区,总成随易摆 2、工长室位置影响天车工视线。 1、工长室移到小门处 2.现场布局更合理,散发总成能摆放60件。 3.天车吊运散发总成装车中不阻挡天车工视线。 序号 工作类别 工作内容和效果 1 工序整理及现场整顿 按计划每周完成工序整理工作 2 线平衡 各线线平衡工作汇报(重点为第一轮线平衡工作总结) 3 工厂持续改进项目跟踪 按项目计划时间节点完成跟踪 4 精益工具应用 计划完成KT(快速解决问题)方面培训 5 员工提案汇总 完成员工提案收集汇总(全年目标人均1项以上)(6月份汇总138份) 需要公司支持的问题 1、精益工具使用不是很好(主要是改善活动和工具应用的衔接),希望公司多给创造一些学习的机会 不断超越顾客持续增长的期望 Exceed Customers’ Expectations * * * * * * 技术改变世界 Technology That Change People 不断超越顾客持续增长的期望! Exceed Customer’s Expectations 技术改变世界 Technology That Change People * * * * * *

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