精益生产推行之信息化建设与应用.ppt

10、信息化建设与应用 1）管理程序 2）信息化基础设施 3）信息化安全管理 4）应用系统 5）运行维护管理 6）信息化绩效管理 7）信息化规划及展望 1.建立专职信息化管理部门 10、信息化建设与应用 1）管理程序 2.按专业组进行岗位划分，建设具有专业素质的人才队伍 10、信息化建设与应用 1）管理程序 3.公司领导组织推动信息化各项工作，并明确指出信息化的目标和方向 10、信息化建设与应用 1）管理程序 4.公司领导牵头制定信息化规划 阶段目标 10、信息化建设与应用 1）管理程序 建立数据中心、网络、桌面终端、视频会议系统等 数据中心 网络建设 10、信息化建设与应用 2） 信息化基础设施 在机房安装精密温度控制设备，建立机房管理制度、数据备份机制，实施用户权限管理等 精密空调 数据备份 UPS电源 10、信息化建设与应用 3） 信息化安全管理 1.按项目管理流程进行相应的系统建设立项、审批等过程管控。 成立信息化领导小组，负责组织、参与信息化建设。 成立各信息化项目组，对项目进行有效管控和实施 10、信息化建设与应用 4） 应用系统 2.组织开展领导层、业务操作层等各级培训，并开展上岗操作认证 10、信息化建设与应用 4） 应用系统 3.目前已完成库存、计划、车间、采购、质量、销售、财务等模块建设 10、信息化建设与应用 4） 应用系统 4.组织开展现场巡察工作，及时发现业务部门应用过程中的问题和不规范操作等问题并提出改善。 10、信息化建设与应用 4） 应用系统 1.建立系统运营维护指标体系，对系统运维和业务系统使用情况进行管控 10、信息化建设与应用 5） 运行维护管理 2.进行信息化制度体系建设。包括项目建设、各子系统运维制度、系统安全、操作手册、考核等。 。。。。。。 10、信息化建设与应用 5） 应用系统 3.制定了信息化投资年度预算，为系统建设、升级优化等提供资金保障。 10、信息化建设与应用 5） 应用系统 4.将系统优化各项工作纳入精益管理，促进系统优化工作的有效开展 10、信息化建设与应用 5） 应用系统 定期对信息化先进单位和个人进行表彰，对未按系统要求操作进行考核 10、信息化建设与应用 6） 信息化绩效管理