精益生产计划项目开展实施报告.ppt

* 推车昆山分部 推车事业部昆山分部 总装一厂 2010年9月20日 和风计划项目开展实施报告 总装一厂六条线 一线和风计划推行开始时间2010年3月20日 2010年度总装HF项目实施规划 六线和风计划推行开始时间2010年9月1日 二～五线和风计划推行开始时间2010年10 月1日 人员管理 ☆.上岗证导入 1-1 ☆.ZD卡导入 1-2 ☆.人员训练 1-3 ☆.效率、薪资提升计划 1-4 ☆.提案改善导入推行 1-5 二—五线和风推行总体计划 一 过程管理 ☆.产品制程品质规划（PMP） 2-1 ☆.制程品质提升专案（PPM） 2-2 ☆.全制程QPA 2-3 ☆.自动化、防呆专机设备导入 2-4 二 二—五线线和风推行总体计划 材料管理 ☆.物料提前到位 3-1 ☆.总装上线物料全检 3-2 ☆.关键零件关键尺寸CPK提升 3-3 三 异常即时反馈 ☆.PFMEA 4-1 ☆.DNS系统建立（一、六线推行） 5-1 设计、试产 四 五 ☆.供应商管理 3-4 和风推行人员架构 HF项目决策：郝厂、曹厂 配合执行组长：陈必刚 工程 黄少平 生管物料 金雪娥 品质 陈必刚 关键零件DFMEA分析 关键工序PFMEA分析 设定关键零件及关键尺寸 供应商管理 提前48小时 交货率 关键零件CPK提升 车间 周学友 IE 张海号 副组长：刘家耀 张朝春 专机运用 QPA检查 提案改善 PMP计划 IPQC一次流通合格率 OQA验货合格率 免检物料 市场客诉零达成率 FQC验货合格率 薪酬管控 人员培训 ZD卡专案导入 人员流失率 管控 DNS系统 操作 加班控制 二—五线和风推行详细实施计划 人员管理 上岗证导入 1-1 开始时间 2010-9-25 完成时间 2010-10-15 支持附件 2010-9-25---30上岗证培训 2010-10-10日员工上岗证考试 2010-10-15上岗证下发 进度说明 负责人：潘凌云 配合人：李国锋、刘家耀、朱强、李万春 负责人：张海号 人员管理 ZD卡导入 1-2 开始时间 2010-9-3 完成时间 持续 支持附件 9月3日已开始实施ZD卡。 后续逐渐完善ZD卡记录规范及评比机制。 按三厂考核打分制度，强调扣分项要员工签字确认。 进度说明 负责人：李国锋、刘家耀、朱强、李万春 配合人： 二—五线和风推行详细实施计划 人员管理 人员训练 1-3 开始时间 2010-10-10 完成时间 持续 支持附件 2010-10-10前人员动员大会（除一、六线）、铆钉机培训、多 功能铆钉机培训实行工位轮岗等。 进度说明 负责人：李国锋、刘家耀、朱强、李万春 配合人： 张海号 二—五线和风推行详细实施计划 人员管理 效率、薪资提升计划 1-4 开始时间 2010-10-10 完成时间 2010-10-30 支持附件 效率、薪资 提升计划 进度说明 负责人：张海号、周学友 配合人：郝厂 二—五线和风推行详细实施计划 人员管理 提案改善导入推行 1-5 开始时间 2010-10-10 完成时间 持续 支持附件 2010-10-10 开始统计第一次改善提案统计（一、六线按原计划不变） 规定：借鉴三厂操作模式，将各大组分成五小组。 车间统计改善提案报 IE科，IE科负责对提案进行汇总、改善，组织评定；对采纳的改善根据贡献大小进行奖励 进度说明 负责人：张海号 配合人：李国锋、刘家耀、朱强、李万春 刘家耀、陈必刚、周学友 二—五线和风推行详细实施计划 过程管理 产品制程品质规划（PMP) 2-1 开始时间 2010-10-10 完成时间 按计划 支持附件 编制计划，将老品PMP补齐。 QE将根据IE科计划，完成全检