红木家具供应链分析.ppt

红木家具 供应链分析 目录： 1、2010年家具行业供应链市场分析及2011年供应链市场预测 2、家具构成分析及家具漆发展趋势 3、家具产销供应链分析 4、家具供应链流程再造 5、可行性分析 6、总结 7、知识拓展——红木家具 1、2010年家具行业供应链市场分析及2011年供应链市场预测 2010年国内家具行业原材料市场动荡起伏，国内家具企业总体来说正面临内忧外患的局面。首先，欧美西方发达经济体表现乏力，世界经济依旧面临下滑风险。西方经济体为转嫁风险，直接干预人民币升值。同时，我国国内的过度投资也增加了国内巨大的通胀压力。 人民币外升内贬的现实，造成中国经济发展面临巨大的隐患，国内家具行业市场整体环境不容乐观。 其次，受国家房地产调控政策以及未来市场不明朗情况下人们对通胀的担忧影响下，2010年整个家具行业都受到了一定程度的冲击。 最后，原材料价格和劳动力成本等一系列生产费用的上涨，直接导致了国内家具行业生产成本增加。整个家具行业正面临严峻考验，并且正逐步进入产品升级和变革的时代。 2010年1-10月份家具行业销售产值累计同比增长30.3%，累计产销率达97.2%。 2、家具构成分析 原材料类别 ：板材类 、三聚氰胺纸类 、化工类 、纸箱类 、玻璃类 、五金类 、辅料类 （这些原料易受自然灾害、行业协会干预、原材料产业特征、国家限伐以及节能减排政策、人民币升值、通货膨胀以及石油涨价等的影响。） 我国家具漆发展三大趋势： 一、环保化 安全性、环保性是未来家具漆发展的趋势 二、涂装效果化 在系列家具展的涂料展台中，涂装效果展示成为展览的热点，“涂料桶”已经不再是主角。 三、涂装一体化 家具企业与家具漆企业相互依存相互促进 所以，家具企业为自身打造一套符合自身长远发展的供应链管理模式——绿色供应链。 一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。 绿色供应链模型 3、家具产销供应链分析 现状: 从以上可以看出 我国目前家具供应链发展不完善，供应链组织成员少，合作方式单一，供应链成员之间的合作交流少，内部成员间存在不良竞争，从而导致整个供应链的竞争实力差，无法形成有效的竞争。 家具企业的供应链体系不完善特别是家具企业的物流问题说明目前我国家具企业仍处于发展阶段。 在国外，几乎所有生产厂家都通过物流公司进行物流运作，他们有一套科学的行之有效的系统管理硬件和软件，可以实行点对点的物流运作。 而目前我国物流行业在家具运输上“保丢不保损”、“覆盖城市不够广泛”、“到达时间不及时”等“行规”都令家具企业的市场覆盖面受到很大制约，同时也浪费了很多的时间在与货运公司的协调、沟通上，同时，在其它环节的供应链体系的细致分工和完善也有待提高。 4、家具供应链流程再造 多原木供应商，多木材供应商，多油漆涂料供应商，多种分销渠道。 5、可行性分析 经济效益 节约交易成本，加快资金流转。 环境效益 减少浪费，用料环保。 社会效益 增加就业机会 总结 中国的家具行业，改革开放三十多年，有了飞速发展，无论是企业数量、从业人数还是产能和效益都是呈几十倍、几百倍的增长。但是，还是要看到，近几年来，我国家具行业面临的形势是市场消费成熟、竞争激烈、产品同质化、空间减少、经济效益明显下降等。 其中，最突出的问题是缺乏科学的供应链管理战略，甚至决大多数的家具企业还没有形成供应链管理战略的理念。 因此，家具企业要积极摸索，通过系统化的的规划实施。借助价值链，更清楚、更系统的理解企业的竞争优势。深入价值链的各环节，与供应商顾客联手打造竞争优势，实现双赢乃至多赢的效果，这是企业必须重视的重点。 知识拓展 红木家具。 红木家具(英文学名：Mahogany furniture)始于明朝。其外观形体简朴对称，天然材色和纹理宜人。红木主要采用中国家具制造的雕刻、榫卯、镶嵌、曲线等传统工艺，德国学者 G·Ecke在《中国花梨木家具图考》中总结加工红木家具的三条基本法则是：非绝对必要不用木销钉；在能避免处尽可能不用胶粘；任何地方都不用镟制。即不用任何铁钉和胶粘剂。所以红木家具的造型和工艺中明显的民族性是对许多收藏者最有吸引力的部分，很多人称红木家具为人文家具、艺术家具。 红木家具按产品用材分可分为全红木家具、