组织的基本问题.ppt

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2018-02-15 发布于江西
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组织的基本问题

第七章;第一节;一、管理幅度与管理层次的关系;管理幅度和管理层次的反比关系： ;二、扁平式组织结构与金字塔式组织结构;三、影响管理幅度有效性的因素;管理案例-帅与将;第二节集权与分权;领导的权力;第二节集权与分权;第二节集权与分权; 优势弊端 ;第二节集权与分权;第二节集权与分权;第二节集权与分权;第二节集权与分权;第二节集权与分权;三九集团：集团“九管” ：依法经营、经营方向、国有资产、投资、企业设立、经济效益、企业形象、党团建设、管经理。;第三节直线职权与参谋职权;财务部;第三节直线职权与参谋职权;第三节直线职权与参谋职权;第三节直线职权与参谋职权;第四节正式组织与非正式组织;第四节正式组织与非正式组织;一则实例的启示