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* 专业的约访与面谈 让客户消除疑虑,认同自己的选择 引导客户建立对保险的正确认知 发现并强化缘故客户的保险需求 * 目的:约定近日见面的时间和地点 原则:不在电话中谈保险 1.约访 提示:有些客户不需约访,直接见面 * 业务员:* * *,你好!我是艾太平,接电话方便吗?好久没见面了,咱们见个面聊聊吧。你看是明天下午有空还是晚上有空?……那就明天下午 2 点我们在* * *见面。 示范1:不知道自己做保险 * 示范2:知道自己做保险 业务员:* * *,你好!我是艾太平,接电话方便吗? 客 户:听说你去做保险了? 业务员:是啊,正好我还想听听你的意见呢,见面 谈吧,你看明天下午有空还是晚上有空? ……那就明天下午 2 点我们在* * *见面。 * 学员演练 * 资料准备 面谈前准备 个人准备 ?《人保健康宣传资料》 ?《人保健康产品》 ? 建议书范本 ? 笔、纸、投保资料 ? …… ? 衣着得体 ? 销售逻辑熟练 ? 自信、从容 ? …… * 2.面谈 判断缘故客户对保险的认知程度 三讲 …… 有异议 没有异议 消除客户疑虑,导入“三讲” 寒暄 切入 异议 处理 * (1)寒暄:找最常说的话题闲聊 (2)切入:明确告诉对方自己做保险了 例:……我换工作了,到太平人寿做保险了。(倾听缘故客户回答) * 直接拒绝、不留情面 婉转式拒绝 关怀式拒绝 缘故客户的异议种类—— (3)异议处理: * 异议处理= 异议处理公式—— 认同+反问+引导 * 认同≠认输、认错 认同的是客户的反应, 而不是客户表达的观点 * 为什么要认同—— 缘故客户也拥有消费者的基本权力(拒绝、疑问……) 缘故客户的异议是出于对你的关心和爱护 尊重客户,营造良好的面谈氛围 * 转换话题,引导缘故客户对问题本质的思考 反问的作用—— * 无论缘故客户提出了什么异议,都要向“对保险多一些了解”的方向引导 引导的要点—— *   营造轻松的面谈氛围,顺利导入“三讲” 运用异议处理公式—— * 认同:是啊,我以前也没想过会去做保险。 反问:不过,保险也没什么不好啊,你说呢? 引导:听你这么说,我感觉你对保险好像不是很了 解嘛,你或许想知道我为什么选择做保险。 今天正好有机会,我们就好好聊一聊,你对 保险多一些了解也没什么坏处。 (进入“三讲”) 示例1:你怎么去做保险了 * 示例2:保险是骗人的 认同:是啊,我以前也有过这样的想法。 反问:不过参加培训以后,我改变了以前的想法,我们可以 想一下,有什么东西可以在全世界连续骗3 0 0年呢? 有什么东西可以骗全世界最有经济头脑和最有政治头 脑的人也认可呢?有什么东西可以骗国务院发文去促 进它发展呢? 引导:你现在和我当初的想法一样,看来你对保险好像不是 很了解,今天正好有机会,我们就好好聊一聊,你对 保险多一些了解也没什么坏处。(进入“三讲”) * 示例3:我买过了 认同:你真的很有保险意识。 反问:那你当时是什么原因买保险的呢? 引导:其实,不管我们过去是什么原因买过保 险,都可以在未来发挥作用。今天正好 有机会,我们就好好聊一聊,你对保险 多一些了解也没什么坏处。(进入“三讲”) * 演练内容 ?场景1:你怎么去做保险了 ?场景2:保险是骗人的 ?场景3:我买过了 演练要求 ?自然地从家常话切入到保险话题 ?熟练运用异议处理公式 一对一角色演练 * 让缘故客户成为 我们寿险事业的贵人 * 知、信、行合一 谢谢! * 你是否希望你身边的每位亲友都拥有高额保障? * * 讲师开场白后解释什么是缘故客户和缘故市场 * 甚至有的人在电话中就急于向客户介绍产品、开始销售 让你身边所有的人拥有保险才是你自己最大的保险 * 提示:世界名人和政要:丘吉尔,李嘉诚 国务院发文:国十条 * 缘故客户的 约访与面谈 * 目 录 寿险营销生涯从缘故开始 缘故销售的心理特征分析 缘故客户约访与面谈流程 * 我们的职责—— 让身边的每一个人在风险来临时都能做好万全的准备 让爱我的人和我爱的人都能拥有足够的保障 人人需要保险,缘故也不例外 * 数据统计显示—— 新进业务员80%的业务来自于缘故市场 工作 5 年以上的业务员20%的业务来自于缘故市场 * 缘故客户与其他客户的区别 项目 缘故客户 其他客户 信息收集 易 难 信任度 高 低 见面 易 难 成交 易 难 销售成本 低 高 * 寿险营销生涯 从缘故开始 * 寿险营销生涯从缘故开始 缘故销售的心理特征分析 缘故客户约访与面谈流程 目 录 * 思考—— 如果现在给优

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