旅游资源规划与开发第二章.pptVIP

一、如何把握可开发为产品的资源要素 B 以自然环境和资源为依托，整合其它资源，形成新的旅游产品。 高科技农业产业园区 一、如何把握可开发为产品的资源要素 （三）把握资源要素与产品要素的逻辑关系 旅游产品实际上是对旅游资源之的展示和表现，使旅游资源的能够通过产品的展示和表现为游客所经历、感受、体验，转化为游客能观赏、参与、触摸的产品。 窦圌山踩钢丝 马文化的定位 一、如何把握可开发为产品的资源要素 （四）在科学与非科学之间 1、旅游产品策划中的非科学因素 四川中岩风景名胜区 唤鱼池 一、如何把握可开发为产品的资源要素 （四）在科学与非科学之间 2、旅游产品策划中的科学因素 四川白鹿山景区 平羌江 二、旅游产品的特色定位 （一）旅游资源特质与产品特色定位 1、旅游资源的品质和特色是旅游产品定位的基础 2、在旅游产品特色定位时，要兼顾各种因素 3、旅游资源的特色并不一定等于旅游产品的特色lü 二、旅游产品的特色定位 （二）旅游资源区域分布与产品特色定位 曲阜 邹城 二、旅游产品的特色定位 （三）可进入性与旅游产品特色定位 可进入性指从客源地到达旅游目的地的距离、交通条件、费用、时间等因素的总和。 海螺沟 三、旅游产品体系 （一）按要素组合分类 1、目的地景观与环境。 2、目的地设施与服务。 3、目的地可进入性。 4、目的地形象。 5、提供给顾客的价格。 三、旅游产品体系 （二）按产品性质分类 1、观光旅游产品。 2、度假旅游产品。 3、专项旅游产品。 * * * * * 《旅游资源开发与规划》 02 第二章 旅游产品策划 第一章 考情分析 【考情分析】本章是《旅游资源开发与规划》的基础章节。 A 考点： 1．学会如何把握可开发为产品的资源要素； 2.了解旅游产品的特色定位； 3.了解旅游产品体系。 4.了解旅游产品组合。 5.了解案例1、2。 B 难点：旅游体系和旅游产品组合。 C 易出题型：选择题、判断题、简答题 本章知识结构框架图 导入 A 规划 B 项目可行性 论证 C 建设 D 营销 旅游资源转化为旅游产品的流程 一、如何把握可开发为产品的资源要素 * （一）发现、挖掘旅游资源的独特性 一、如何把握可开发为产品的资源要素 （一）发现、挖掘旅游资源的独特性 南部县“大拖铺” 一、如何把握可开发为产品的资源要素 （二）要善于对各种资源要素进行巧妙整合 1、几乎没有原赋旅游资源作为依托，全靠对市场需求的把握，将各种相关的旅游资源按一定的主体组合在一起，构建一个巨大的旅游产品平台，再进行商业化运作。 一、如何把握可开发为产品的资源要素 （二）要善于对各种资源要素进行巧妙整合 2、以某种原赋旅游资源为依托，根据市场需求，为了丰富产品结构，对其它类型的旅游资源进行有机整合。 1 A 以自然风景区为依托的资源整合 2 B 以自然环境和资源为依托，整合其它资源，形成新的旅游产品。 一、如何把握可开发为产品的资源要素 窦圌山 运作休闲旅游胜地 A 以自然风景区为依托的资源整合 一、如何把握可开发为产品的资源要素 西岭雪山 滑雪 温泉 A 以自然风景区为依托的资源整合 一、如何把握可开发为产品的资源要素 B 以自然环境和资源为依托，整合其它资源，形成新的旅游产品。 深圳野生动物园 * * * * *