电力企业小指标竞赛考核管理办法.docVIP

火力发电厂小指标竞赛考核管理办法 某某某某生技部 2017年8月20日 小指标竞赛考核管理办法 一、总则 （一）根据某某某某《火电企业能效水平对标活动综合方案》精神要求，为充分挖掘某某某某某某有限公司(以下简称“公司”)生产环节节能潜力，拟在运行部开展以指标控制质量为核心的竞赛活动，以调动运行人员全过程动态节能管理意识，提高锅炉、汽轮机及大型辅机的运行效率，优化和完善各热力系统的运行方式，使我厂各项技术经济指标进一步改善，特制定本管理办法。 （二）本管理办法适用于公司运行部，规定了公司小指标管理的组织体系、考核细则、奖励细则、指标积分计算方法。本管理办法适用于机组正常运行阶段，正常运行阶段划分以AGC投入后和停机时退出AGC为界，启停机和非运行人员责任事故处理不适用于本管理办法。 技术经济指标考核是建立在机组安全运行基础上的，运行人员在运行调整过程中应把安全放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如发生安全和机组经济性冲突时，优先考虑安全运行，发现盲目追求指标优良的运行行为时，将取消该机组月度获奖资格，竞赛中发现采用弄虚作假或不正当方式，将取消其当月竞赛评比资格，并进行严厉处罚。 各机组人员要从整体出发，统筹兼顾，追求机组经济指标时，要克服片面追求某一单项指标而忽视机组整体效益的问题。各值负责人应组织经常性的运行分析，研究经济运行问题。 运行部各专业专工，对各相关经济运行指标具有指导和监督职能，对影响经济指标的设备问题和缺陷，督促尽快消缺或提出改进操作的建议。从运行方面及时组织分析原因，并提出系统运行方式改进建议，组织技术攻关。在技术和检修维护上必须全力支持配合竞赛的开展和加强设备治理,提高设备健康运行水平。 考核实行月度考核，各项指标以月度积分平均值为依据，部分参数暂时不设基准值，以指标优异程度排序。 小指标竞赛采取公开透明的方式，遵循公平、公正、公开的原则。当月机组运行天数不足5天时，机组不进行月度评比。 小指标竞赛以机组为单位，每月初评比上月竞赛成绩，年终进行总评，以指标优异程度奖励各台机组前三名，评比结果每月初进行公布。 运行部按照岗位系数对员工进行具体的考核分配，要求体现出多劳多得和能者多得的按劳分配精神，体现出敬业精神、工作责任心和技术素质在工作中的重要性。 （十）年终运行值及值长的评优工作，值际排名作为重要参考依据。 （十一）本管理办法由运行部解释，由生技部负责监督执行，竞赛奖金按月兑现。 二、奖励范围 某某某某运行部及生产管理人员。 三、奖励金额 小指标竞赛奖每月不超过XX万元，每年不超过XX万元，按月进行发放。 运行部月度发放金额=[（#1机组月度运行小时×0.4+#2机组月度运行小时）×0.4）/月度统计小时数+0.2] ×XXXX元，生技部月度发放金额XXX元。 四、组织体系 （一）公司成立指标竞赛领导小组，竞赛领导小组组长由生产副总经理兼任，成员由运行部部长、总值长、各专业专工、各运行值长组成。 （二）竞赛领导小组的职责是：审核、确定各值小指标竞赛结果，并公布、考核。 （三）参赛各值的职责是：组织值内成员分析讨论影响各项经济指标的因素，确定最经济的运行方式；将指标落实到人，根据责任大小确定奖金考核系数。 五、小指标竞赛范围及计算分解 （一）运行部小指标竞赛内容主要包括发电量、综合小指标。 （二）小指标竞赛奖金以公司下发的小指标奖金总额减去部门人员小指标奖的数值为基数，各个运行值基数分值均为200分，根据各项指标完成情况运行部对运行值进行考核，值内制定详细的考核标准，落实到人。 （三）小指标竞赛奖金的分配原则 1. 发电量奖分配原则 1.1 根据月初电量计划，合理分摊电量于各运行值，作为月底各值、各专业考核值，完成计划得奖，完不成即不得奖。 1.2 完成月度计划电量，部门电量奖总数80%作为值际电量奖总数，各值电量奖系数=班组月度平均负荷率/机组月度平均负荷率，各值电量奖=电量奖总数/各值电量奖系数总和*各值电量奖系数。 1.3 运行各岗位发电量奖分配系数为：值长3.0，主值1.6，副值1.4，一巡1.2，二巡1.0，三巡0.8，学员不参与奖金分配。 各专业专工给予固定奖励（部门总数20%）,分配系数为：部长3.0 副部长、总值长2.5 锅炉专工1.8 汽机专工1.7 分管外围副部长、电气专工1.5 安全专工、灰硫、输煤、化学专工1.0。 2. 综合小指标奖分配原则 2.1 综合小指标根据月初下发的各指标值作为月底各值、各专业考核值，完成计划得奖，完不成计划不得奖。 2.2 运行各岗位综合小指标奖（部门总数80%）分配系数为：值长1.6（单机），主值1.6，副值1.4，一巡1.2，二巡1.0，三巡0.8，学员不参与奖金分配。 2.3 各专业专工给予固定奖励（部门总数20%）,分配系数为：部长3