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[管理学]物流管理完整版PPT
一元物流中心的布局—重心法 1、重心 平面物体的重心 2、重心法原理 由各个质点的质量和它们的坐标可求出重心坐标和重心质量 (x4, y4) P A B C D E (x1, y1) (x2, y2) (x3, y3) (x5, y5) (x, y) 图8-3 重心法模型 例:某第三方物流企业为供应链中的A、B两家企业提供物流服务,其他情况如下表,试确定该第三方物流企业应该在何处建立物流网点? 坐标 运量 当地运费 A (1,3) 10吨 50元/T·km B (2,-5) 15吨 30元/T·km C (3,2) 5吨 40元/T·km D (4,-2) 20吨 10元/T·km 一元物流中心的布局—重心法 一元物流网点的布局—专家咨询法(delphi) (一)评分法的原理 所谓评分法,就是通过专家评分来决定物流网点选址方案的方法。评分法带有较重的主观色彩,是靠专家的主观意识来决定选址方案的。但是这正好可以集中吸收各个专家的宝贵经验和知识。因此这可以说是这个方法的特点,也是它的优点之一。 Delphi法——专家咨询法 专家咨询法又称德尔斐法(Delphi),Delphi原是一处古希腊遗址,是传说中可预卜未来的阿波罗神殿所在地。 Delphi法——专家咨询法 美国兰德公司在20世纪50年代发明该方法。 它应用极广(占常用预测方法总数的24.3%)。在长远规划者和决策者心目中,德尔斐法享有很高威望,并逐渐成为一种重要的规划决策工具。在G.A.STEINER所著的高层次管理规划一书中,把德尔斐法当作最可靠的技术预测方法。 德尔斐法应用的领域主要有:军事领域、机械工业科技发展和市场需求预测、人口预测、医疗和卫生保健预测、经营预测、教育预测、研究方案的评价、信息处理、以及社会各界的规划等等。 Delphi法——专家咨询法 核心思想: 德尔斐法是就一定的问题函请相关领域的专家提出意见或看法,然后将专家的答复意见或新设想加以科学地综合、整理、归纳,以匿名的方式将所归纳的结果反馈给各专家再次征询意见。如此经过多轮反复,直到意见趋于较集中,得到一种比较一致的、可靠性较高的意见。 Delphi法的特点 匿名性 不断重复的受控的信息反馈 对集体答复进行统计处理 Delphi法的构成要素 德尔斐法由三个要素组成: 一是一名协调人; 二是一群与决策问题有关的专家; 三是一套特制的征询调查表和程序。 一元物流网点的布局—专家咨询法(delphi) (一)对于物流市场的了解 (二)对于物流网点任务、目标的认识 (三)物色专家 (四)制定初步方案 (五)确定评价指标体系 (六)专家对各个初步方案进行评分 (七)统计分析,求出最佳选址方案 一元物流网点的布局—交叉中值法 交叉中值法 其目标是求各服务对象距离的加权最小值——折线距离的最小值 一元物流网点的布局—交叉中值法 例:现预建立配送中心为5个连锁店服务。现根据交叉中值法确定位置,其他如下表: 一元物流网点的布局—交叉中值法 解:(1)计算中值 (1+7+3+3+6)/2=10 (2)在X轴方向上,从左向右计算权重,当权重和大于等于中值时停止(6+3+1)=10,即在需求点1处达到中值; (3)在X轴方向上,从右向左计算权重,当权重和大于等于中值时停止(7+3)=10,即在需求点3处达到中值;故,在X轴方向上,配送中心应位于横坐标3-4之间 (4)在Y轴方向上,从上向下计算权重,当权重和大于等于中值时停止(6+3+3)=1210,即在需求点3处超过中值; (5)在Y轴方向上,从上向下计算权重,当权重和大于等于中值时停止 (1+7+3)=1110,即在需求点3处超过中值; 故,在Y轴方向上,配送中心应位于纵坐标3处 综上所述,配送中心应坐落于横横坐标3-4之间纵坐标3处的某个位置上。 一元物流网点的布局—地点固定的网点的选择 地点固定的网点的选择方法: (1)若无圈,小半归邻站 (2)若有圈,先小半归邻站,然后分别计算圈中各点总周转量(成本) 一元物流网点的布局—地点固定的网点的选择 下图中圈中数字为该点运量,横线上数字为距离,试在下列各节点中选择一个作为物流网点。 一元物流网点的布局—地点固定的网点的选择 下图中圈中数字为该点运量,横线上数字为距离,试在下列各节点中选择一个作为物流网点。 多元物流网点的布局—P-中值法 某物流公司为8个超市提供物流服务,该公司拟新建2个物流中心,经论证已有4个候选地址,其运费信息如表1
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