[精品PPT]薪酬管理--企业工资制度设计的原则（PPT 139页）.ppt

* 制定薪酬计划的工作程序 比较企业与市场岗位薪酬水平 确定企业薪酬水平（点处） 了解人力资源规划 制定薪酬计划计算表 计算比较薪酬总额/销售收入比值 部门制定薪酬计划 汇总、调整薪酬计划 上报、审批 X * 职位名称、编号、姓名 受聘日期 上次调资时间、额度 目前薪资数额（元） 工作表现 预测增薪（%） 预测薪酬水平（元） 备注 薪酬计划总数 薪酬计划表的运用 * 第五节 企业补充保险 * 企业年金的概念： 是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险的制度。 企业建立年金应具备3个条件： 一是依法参加基本养老保险并按时足额缴费； 二是生产经营比较稳定，经济效益好； 三是企业内部管理制度健全 2004年1月6日国家劳动和社会保障部公布了《企业年金试行办法》自２００４年5月1日起实施 企业年金的概念和内容 * 企业年金的适用范围 依法参加基本养老保险并履行缴费义务； 具有相应的经济负担能力； 已建立集体协商机制。 * 企业年金方案的内容 企业年金方案的建立应当由企业与员工代表或工会协商完成，国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交员工大会或员工代表大会讨论通过。 内容：参加人员范围资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式、基金管理方式、计发办法和支付方式、支付企业年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其他事项。 企业年金适合于企业试用期满的员工 * 企业年金基金的管理 资金筹集方式 企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的1/12。企业和员工个人缴费合计一般不超过本企业上年度员工工资总额 * 企业年金基金的管理 企业年金基金的组成 企业缴费 员工个人缴费 企业年金基金投资运营收益 员工企业年金个人账户管理方式 企业年金基金实行完全积累、采用个人账户方式进行管理 * 企业年金的支付方式 企业年金的领取 个人账户转移 * 企业年金设计程序 确定补充养老金来源 确定员工与企业缴费比例 确定养老金支付的额度 确定养老金支付的形式 确定养老金支付的形式 确定实行补充养老金保险的时间 确定养老金基金管理办法 * 企业年金的管理与监督 建立企业年金理事会 企业年金理事会由企业和员工代表组成，其中员工代表不应少于1/3。 确定受托人 * 补充医疗保险设计程序  确定补充医疗保险基金来源和额度 确定补充医疗保险的支付范围 确定支付医疗费用的标准 确定补充医疗保险基金管理办法 * 模拟题 1、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( ) (A) 完善的职业生涯管理制度 (B) 明确的经营者业绩考核指标体系 (C) 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 (D)健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制 2、经营者年薪制的构成一般不包括( ) 可变工资 (B) 浮动工资 (C) 提成工资 (D) 固定工资 3、制定薪酬计划所需要的资料有(??? )。(A)物价变动的资料 (B)市场工资水平(c)绩效管理制度 (D)企业的财务状况(E)员工薪酬的基本资料 * 技能题 简答题 简述薪酬计划的程序。 企业年金的制定程序 * 傅红梅 祝大家考试成功 世界的变化是如此巨大，昨天的成功模式几乎肯定就变成明天的失败模式————归零心态。 * 薪酬层级的几种模式：(?) 1. 2. 3. * 12 13 14 15 16 职位等级 等级结构 工资结构设计： 级差 幅度 等级数量=??? 专业水平低,如服务\生产等=20-25% 行政人员,一般技术人员=30-40% 高级专业/中级经理=40-60% 高级管理=60%以上 专业水平低,如服务\生产等=5-10% 行政人员,一般技术人员=8-12% 高级专业/中级经理=10-15% 高级管理=20-40% 目标工资=? 浮动幅度是对称的 * 1、某企业员工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。最近，该企业进行了市场薪酬调查，并将本企业的薪酬状况与市场薪酬调查结果进行了比较，其各个薪酬等级的基本工资及薪酬总和与市场平均薪酬水平的比较结果见图1。 请回答下列问题： （1）该企业的薪酬水平和薪酬结构各有什么特点？ （2）试对该企业的薪酬结构进行评价。 ? 图表分析题 * 分析 1）薪酬水平：此企业总体的薪酬水平比市场的平均值高，具有一定的竞争力。等级低的员工的总体薪酬水平市场比平均水平高5％左右，等级高的员工的总体薪酬水平比市场高10％左右，具有一定的激励性。但此企业员工的基本工资的整体水平在市场上并不具有竞争力，等级低的基